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斯堪尼亞到底有何神奇魅力?讓你愛得一塌糊涂

商用車之家訊:中國(guó)的公路運(yùn)輸效率低,運(yùn)營(yíng)成本高導(dǎo)致大多數(shù)從事物流運(yùn)輸?shù)闹袊?guó)散戶謀生艱難,那么,是什么原因?qū)е轮袊?guó)公路運(yùn)輸效率極低?中國(guó)與歐洲的公路運(yùn)輸差距究竟有多大?讓斯堪尼亞中國(guó)戰(zhàn)略中心執(zhí)行董事何墨池來告訴您真正的答案。

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       親愛的各位卡友,歡迎收聽卡車之聲,我是主持人阿輝,今天阿輝要和我的搭檔給您說段相聲,這相聲講究的是四門功課:說,學(xué),逗,唱,那阿輝就要先考考您的基本功了,繞口令,你會(huì)多少?多啦。哎喲,還真不謙虛,那這光說不練是假把式,要不你先給各位卡友來段繞口令吧?“加上五壺醋,林中五只鹿,想你五條褲,完了上上樹;搬下加上醋,射死林中鹿,取出箱中褲?!?/span>


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       還真不錯(cuò),相信各位卡友聽完阿輝這位搭檔的繞口令,已經(jīng)猜到八九不離十,他就是大名鼎鼎的斯堪尼亞中國(guó)戰(zhàn)略中心執(zhí)行董事何墨池先生。


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       好的,言歸正傳。阿輝先介紹一下今天卡車之聲會(huì)客廳的在場(chǎng)嘉賓,首先,是我們斯堪尼亞中國(guó)戰(zhàn)略中心執(zhí)行董事何墨池先生,還有一位是商用車之家的總編輯柳冰,柳老師來和阿輝一起主持本期的會(huì)客廳欄目。阿輝作為主持人,有優(yōu)先提問的特權(quán),想先替各位卡友問一下何墨池先生,你能給喜歡你的卡友介紹一下你的名字的來歷嗎?


       何墨池:這個(gè)名字是上世紀(jì)80年代初我的國(guó)語(yǔ)老師給我起的,他是臺(tái)灣人,一開始我自己起名字,就查詞典,瑞典的姓是何,名字是MANS,我簡(jiǎn)單查了一下我的名字應(yīng)該是master,給了國(guó)語(yǔ)老師看。他說這個(gè)不行,他回去考慮。第二次,他又起這個(gè)名字墨池,因?yàn)槟戏皆捘氐陌l(fā)音正好是much,但他的含義比master要好一點(diǎn)。


       柳冰:文化味很濃,很有中國(guó)文化的特點(diǎn)。


       阿輝:來的時(shí)候我們也征集了很多卡友的問題,何總,你在瑞典的家是按中國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)的,有的卡友想問,您這樣做的別出心裁之處是為什么?


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       何墨池:我喜歡美好的東西,希望收集有歷史的東西,所以在我家里有瑞典風(fēng)格的設(shè)計(jì)家的家具,有宜家的簡(jiǎn)單的家具,也有很多中國(guó)的古代家具,我覺得他們放在一起,做成一個(gè)很完整的一體,這樣的感覺很好。


       柳冰:具體有哪些中國(guó)家具呢?


       何墨池:主要是柜子、椅子和幾張桌子。


       柳冰:是從什么時(shí)候開始收集的?


       何墨池:最早是從上世紀(jì)九十年代,最近十年,我又買了不少,有一部分運(yùn)到瑞典的房子里。


       柳冰:不說審美的角度,單從價(jià)值來說就升值了不少吧?


       何墨池:我也不知道。但我覺得他的價(jià)值很高,我也是一個(gè)中西方融合的人。


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       阿輝:第二個(gè)問題,聽說您是一個(gè)中國(guó)通,中國(guó)有哪些城市讓您印象深刻呢?


       何墨池:第一,我應(yīng)該明確我不是一個(gè)中國(guó)通,誰也不是中國(guó)通,因?yàn)橹袊?guó)太大太復(fù)雜了。第二問題我很愿意回答,除了北京之外,我非常喜歡廈門。廈門天氣好,建筑設(shè)計(jì)也挺美,廈門島上建筑是19世紀(jì)的設(shè)計(jì),在鼓浪嶼島上是西方的設(shè)計(jì),也是一種中西方文明的融合。


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       阿輝:斯堪尼亞的車價(jià)格有點(diǎn)貴,但是很多人都想擁有,價(jià)格能否可以再降低一些呢?


       何墨池:我覺得這里面有一個(gè)誤會(huì),有的人將卡車當(dāng)作一個(gè)消費(fèi)品,所以覺得價(jià)格貴。但其實(shí)它是一種生產(chǎn)機(jī)械,幫助客戶生產(chǎn)出“噸?公里”的產(chǎn)品。我們有好產(chǎn)品,能保證“噸?公里”的成本是最低的,我覺得這應(yīng)該是我們的客戶運(yùn)輸公司所追求的結(jié)果。


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       阿輝:您能解釋一下噸?公里的概念嗎?


       何墨池:你買運(yùn)輸工具的目的是要把貨物從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn),所以,在單位時(shí)間里你運(yùn)得越多,你的收入就越高。但是你要考慮運(yùn)貨的成本是多少,我們運(yùn)多少貨,跑多少公里,就是噸?公里的成本是多少?用我們的設(shè)備、管理辦法和車隊(duì)管理系統(tǒng),我們能將噸?公里的價(jià)格降到最低程度。


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       阿輝:想問一個(gè)尖銳點(diǎn)的問題,你如何理解中國(guó)的名字“物美價(jià)廉”這個(gè)詞的含義呢?


       何墨池:這是一種美好的夢(mèng)想。我懂得性價(jià)比,你總要對(duì)比你的價(jià)值和成本。


       柳冰:現(xiàn)在噸?公里已經(jīng)被很多人所接受了,以前用戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)可能光貪圖便宜,而不考慮使用成本,現(xiàn)在用戶自己也會(huì)算帳了。


       何墨池:所以我對(duì)這個(gè)非常滿意,我們也影響了整個(gè)市場(chǎng)的算法和用戶的習(xí)慣。我們的任務(wù)是為未來鋪路,如果能鋪好路,以后高端設(shè)備會(huì)用得多,這不僅僅只是斯堪尼亞的高端設(shè)備,我認(rèn)為中國(guó)品牌,也可以開始生產(chǎn)出高端的設(shè)備,正好就是一個(gè)可持續(xù)的社會(huì)需要。


       阿輝:好了,我們來問下一個(gè)問題。斯堪尼亞曾經(jīng)推出過一個(gè)卡車模擬駕駛游戲,現(xiàn)在手游這么火,能不能推出一個(gè)卡車模擬的手游呢?


       何墨池:這不是斯堪尼亞做的,是別的游戲廠家做的。他應(yīng)該是斯堪尼亞迷,選擇最漂亮的卡車,因?yàn)樗X得好看,吸引別人來玩他的游戲,所以選擇了斯堪尼亞。


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        阿輝:斯堪尼亞曾經(jīng)出版過一本書,叫《卡車輪上的世界》,這本書上最多的詞是“穩(wěn)定、省油、人性化”,阿輝也在各大電商網(wǎng)站上查了一下,這本書目前已經(jīng)買不到了,想問一下,如何再想購(gòu)買這樣的書,斯堪尼亞會(huì)不會(huì)加印呢?


       何墨池:會(huì)。如果需要個(gè)別的話,我們還能供應(yīng)。但量很有限。


       阿輝:您能簡(jiǎn)單介紹一下這本書嗎?


       何墨池:當(dāng)時(shí)我們請(qǐng)了中國(guó)兩位比較有名的作家,邀請(qǐng)他們到歐洲、南美來體驗(yàn)斯堪尼亞的產(chǎn)品和企業(yè)文化,來描寫斯堪尼亞用戶日常使用斯堪尼亞產(chǎn)品的情況,我們能帶給他們什么利益,我覺得這種形式非常好。它講了很多故事,關(guān)于我們的管理模式、核心的價(jià)值觀等等。通過這種途徑很容易讓人了解到斯堪尼亞的文化。


       柳冰:請(qǐng)您用幾個(gè)詞來概括斯堪尼亞的文化?


       何墨池:如果用中文來講,他追求的是可持續(xù)性的發(fā)展,通過品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效率、人性化等來實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值。斯堪尼亞是一個(gè)很平等的公司,我們與客戶,與內(nèi)部同事交往很容易,沒有什么條條框框,斯堪尼亞也是一個(gè)友好型公司,我喜歡跟別人一起交流。


       阿輝:最后一個(gè)問題,我是一名來自重慶南川的高中生,特別喜歡斯堪尼亞,初二那年無意中看到了斯堪尼亞的照片,然后就愛得無法收拾了。喜歡了這么多年,還有兩個(gè)月就要高中畢業(yè)了,可是成績(jī)不太好,想問一下,咱們龍校的招生范圍和學(xué)費(fèi)貴嗎?


        何墨池:這個(gè)具體我還得回去問一下,估計(jì)不是很貴。商用車行業(yè)未來還有很大的提升空間, 我建議他馬上去報(bào)名。


       阿輝也了解到了很多斯堪尼亞迷用一句話來證明自己是斯堪尼亞迷,一位朋友就說,我們家里有幾十輛斯堪尼亞的模型;還有一位朋友說,他喜歡把V8和斯堪尼亞的模型紋在身上,還有的卡友說,世界上只有兩種卡車:一種是斯堪尼亞,一種是其他卡車。還有很多的初中生、高中生說,做夢(mèng)都想去坐一坐斯堪尼亞的車,今天阿輝也找到了一張初中生自己做的海報(bào),他上面說的是:兄弟們,記住了,男人可以不抽煙,不喝酒,不泡妞,可以沒錢,還可以不愛玩游戲,但是誰要是不理解斯堪尼亞,對(duì)不起,我們不認(rèn)識(shí)。


       好了,我們的卡友問答環(huán)節(jié)就先告一段落了。接下來就請(qǐng)何總講一講斯堪尼亞文化的歷史,還有他對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的獨(dú)到見解。


       2016年,斯堪尼亞迎來了其創(chuàng)新之路上的125周年的慶典,從1891年成立之初的一家私營(yíng)火車車廂制造廠到如今引領(lǐng)行業(yè)前沿的智能互聯(lián)車輛,并屹立于全球商用車市場(chǎng)之巔,斯堪尼亞從1965年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),與中國(guó)的貨運(yùn)物流行業(yè)攜手發(fā)展,結(jié)下了不解之緣。在中國(guó)的公路運(yùn)輸史上,創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)的里程碑。阿輝想請(qǐng)何總介紹一下,斯堪尼亞是如何進(jìn)入中國(guó)的?


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       何墨池:當(dāng)時(shí)中國(guó)認(rèn)識(shí)到他的原始森林是一個(gè)很大的資源,可以出口賺外匯。但是原始森林道路交通狀況很差,對(duì)車輛有很高的要求。于是,中國(guó)政府購(gòu)買了四種不同品牌的車,進(jìn)行了對(duì)比,然后挑選最好的,最適合做原始森林木材運(yùn)輸?shù)能囕v。通過幾年試用之后,他們選擇了斯堪尼亞。后來發(fā)生了文化大革命,買設(shè)備的規(guī)劃沒有實(shí)現(xiàn)。到了1975年,國(guó)內(nèi)形勢(shì)基本穩(wěn)定下來,一下子從斯堪尼亞采購(gòu)了500輛卡車,才把木材從原始森林運(yùn)出來。


       阿輝:現(xiàn)在還有這樣的車嗎?


       何墨池:有。只不過現(xiàn)在不能上牌,就是不能出這個(gè)林子了。


       柳冰:七五年到現(xiàn)在已經(jīng)有四十多年了,還能用嗎?


       何墨池:對(duì),還有一個(gè)產(chǎn)品我們看不到,就是在上世紀(jì)八十年代末,我們?cè)谥袊?guó)建設(shè)鐵路和公路網(wǎng)絡(luò)時(shí),那時(shí)候要開鑿很多洞,打洞的時(shí)候我們就用了瑞典的先進(jìn)的設(shè)備,噴灰的和噴水泥的設(shè)備,這種設(shè)備裝在斯堪尼亞的底盤上,都是在隧道里面,我們看不到。


       柳冰:有照片嗎?


       何墨池:有,去年我們?cè)谧鑫迨苣陸c典的時(shí)候在天津發(fā)現(xiàn)了這輛車,馬上把他回購(gòu)回來。


       阿輝:請(qǐng)何總跟我們分享一下斯堪尼亞是如何在國(guó)內(nèi)擁有這么多的卡車發(fā)燒友的?斯堪尼亞作為一個(gè)卡車平臺(tái)是如何發(fā)展自己的粉絲圈的?


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       何墨池:我也經(jīng)常問自已這個(gè)問題,不僅是在中國(guó),在其他很多國(guó)家的市場(chǎng)里,斯堪尼亞同樣引起很多車迷的興趣,可能是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的設(shè)計(jì),也可能是我們車的發(fā)動(dòng)機(jī)的功能,也可能是我們是一個(gè)非常友好的公司,是一個(gè)很高端的,人性化的公司。我也回答不了,我們來到中國(guó)也不是想建立一個(gè)龐大的車迷群,但是他就自然的形成了,我們也很高興。


       柳冰:還是很有魅力的,自然而然就吸引過來了,就像涓涓細(xì)流逐漸溫暖人心。


       何墨池:這也體現(xiàn)了我們是一個(gè)很誠(chéng)懇的公司,一個(gè)很務(wù)實(shí)的,值得信賴的公司。


       柳冰:請(qǐng)您談?wù)剬?duì)斯堪尼亞卡車文化的理解,您如何看待中國(guó)卡車文化的發(fā)展?


       何墨池:中國(guó)已經(jīng)開始有自己的卡車文化了,它是自然而然形成的,因?yàn)榭ㄜ囄幕暮诵氖邱{駛員愛好他的作業(yè)工具,他每天都跟他的設(shè)備在一起,會(huì)產(chǎn)生感情。通過對(duì)卡車的美化,內(nèi)裝修的改進(jìn),表達(dá)他的喜愛之情。如果你愛一種東西你就會(huì)把它用好,保養(yǎng)好,這樣的話也會(huì)自然而然地延長(zhǎng)它的生命。它的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)降低,這是很自然的事情。


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       阿輝:我對(duì)斯堪尼亞車型懷有崇敬之情,北京國(guó)際車展上,聯(lián)合卡車帶來了一款火麒麟的改裝車不知您看過沒有?


       何墨池:我看了照片,很高興,它也是中國(guó)卡車文化的一種表現(xiàn)。


       柳冰:在瑞典專門有做改裝車的一位老人是嗎?


       何墨池:他是我們的一位客戶,這樣的故事太多了。如果你在北歐或者是在德國(guó),在公路上你都可以看到有很多用戶把自己的卡車打扮得非常漂亮。


       柳冰:這在歐洲很常見,但是在中國(guó),這好象是一個(gè)高端的企業(yè)團(tuán)隊(duì)來做,個(gè)人好象很少有這樣做的?


       何墨池:這就涉及到產(chǎn)品的價(jià)格的問題,如果你買的東西很便宜的話,你也會(huì)不怎么珍惜他,如果你珍惜他的話,你也可以做美化。


       柳冰:斯堪尼亞有125年了吧,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)去年就是五十年了?


       何墨池:對(duì),實(shí)現(xiàn)銷售有五十年了。


        柳冰:大部分你都見證過吧?


        何墨池:對(duì),我從1982年就開始見證斯堪尼亞在中國(guó)的發(fā)展了。


        柳冰:就是有三十多年了,你怎么評(píng)價(jià)中國(guó)物流市場(chǎng)和運(yùn)輸市場(chǎng)?


       何墨池:它也能反映中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,在過去十幾年中,中國(guó)物流運(yùn)輸市場(chǎng)快速而盲目地發(fā)展,但是也解決了很多人就業(yè)的問題,雖然發(fā)展速度快,但是太分散,太多小的運(yùn)輸公司沒有形成聯(lián)盟,也沒有解決日常貨源問題,運(yùn)輸效率比較低。所以現(xiàn)在面臨著整合的問題,整個(gè)市場(chǎng)也在整合。導(dǎo)致意外成本比較高,比如說意外的交通事故、道路橋梁的損壞、空氣污染等等?,F(xiàn)在亟需國(guó)家的管理和控制,所以就有了新的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。當(dāng)然,法律框架的制定是為了保持運(yùn)輸行業(yè)的良好的可持續(xù)性發(fā)展的前提,現(xiàn)在運(yùn)輸行業(yè)要憑管理水平和服務(wù)能力來與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而不像以前靠違規(guī)來競(jìng)爭(zhēng),這也是創(chuàng)新的一個(gè)基本條件,大家是在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上去競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新。


       柳冰:我國(guó)現(xiàn)階段在物流運(yùn)輸市場(chǎng)跟歐洲的差距有多大?


       何墨池:這個(gè)很難講,如果論發(fā)展速度的話,中國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期 還是會(huì)發(fā)展很快,這并不是說中國(guó)的生產(chǎn)總值增長(zhǎng)很快,而是行業(yè)的演變會(huì)很快,如果要說到與歐洲差距的話,我認(rèn)為這個(gè)差距有十年,最多是二十年。


       柳冰:斯堪尼亞推出的先進(jìn)的車隊(duì)管理系統(tǒng)對(duì)提升中國(guó)運(yùn)輸市場(chǎng)效率有何幫助?


       何墨池:這個(gè)管理系統(tǒng)是由信息化來推動(dòng)的,他就是幫助客戶自已管理好自己的車,包括車輛的狀況、路線的規(guī)劃,幫助我們了解每一臺(tái)車的表現(xiàn)。下一步,我們會(huì)依據(jù)客戶的信息來進(jìn)行預(yù)防性的維修保養(yǎng),我們還可以收集不同路況、不同運(yùn)輸任務(wù)的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì),讓中國(guó)用戶在復(fù)雜的情況下,可以算出來,哪些零部件在哪些里程上可以更換,保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不發(fā)生技術(shù)故障,從而減少因車輛故障導(dǎo)致停車給用戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失,從而最大限度地提升用戶的經(jīng)濟(jì)效益。所以車隊(duì)管理系統(tǒng)的意義和內(nèi)容是多層面的。


       柳冰:這需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)來整合?


       何墨池:對(duì)。這個(gè)大數(shù)據(jù)整合可以幫助我們?yōu)橛脩籼峁┬碌膬r(jià)值。


       柳冰:中國(guó)的運(yùn)輸效率很低,而且運(yùn)輸成本很高,也在不斷地完善相關(guān)法規(guī),你覺得中國(guó)在這些方面跟歐洲的差距是不是比較大?


       何墨池:對(duì),我覺得中國(guó)在這些方面的改善也很大,過去的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)都是由國(guó)家來定的,但是執(zhí)行起來就很難?,F(xiàn)在我感覺到國(guó)家也認(rèn)識(shí)到要執(zhí)行新的法規(guī)新的標(biāo)準(zhǔn),要把所有的利益相關(guān)方都包括進(jìn)去。所以要考慮方方面面的利益,并且要制定為大家普遍能接受的標(biāo)準(zhǔn),這也是一個(gè)法制的秩序,是新一輪經(jīng)濟(jì)改革的核心的問題。


       柳冰:你對(duì)GB1589的法規(guī)是怎么看的?


       何墨池:這非常的重要,他是我們公平競(jìng)爭(zhēng)的最基本的條件和要求,他是一個(gè)框架,你只能在這個(gè)框架規(guī)定的總長(zhǎng)度內(nèi),總高度內(nèi),總軸內(nèi)來優(yōu)化,通過運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新來體現(xiàn)用戶的利益。一個(gè)直接的結(jié)果是會(huì)出現(xiàn)規(guī)范化的程序,我們需要考慮的是,如何提高我們合法的裝載量的問題。


       柳冰:斯堪尼亞會(huì)積極地引進(jìn)中置軸的半掛車嗎?


       何墨池:關(guān)于中置軸的車,要明白一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。過去大家的技術(shù)水平比較落后,怕在高速公路上開全掛車,所以就限制使用。但是這里面有一個(gè)漏洞,這個(gè)非常關(guān)鍵,中置軸車本身不一定有他的好處,但是法規(guī)是這么寫的,所以大家現(xiàn)在都想用中置軸掛車,采用全掛車,可是半掛車可能比中置軸掛車要好,但是這要看車的整體設(shè)計(jì)。我們建議用小噸位的掛車,一軸二軸的小掛車,在上面接一個(gè)掛車,這是一個(gè)非常有用的模塊。所以,下一步我相信國(guó)家會(huì)考慮怎樣采用像歐洲運(yùn)輸模塊化的技術(shù),成立中國(guó)自己的模塊化系統(tǒng)。這樣我們便可以看到在公路上出現(xiàn)中置軸掛車、前掛車、后掛車比較多。這就是模塊化運(yùn)輸帶來的便利,下一步我也希望在不同的線路上,允許不同的列車行駛,這也是能提高運(yùn)輸效率的有效措施。


       柳冰:你推薦公路列車,這種車輛在中國(guó)推行的速度比較慢?


       何墨池:對(duì)。現(xiàn)在國(guó)家推行可持續(xù)性發(fā)展,我的理解是用很少的資源來創(chuàng)造出更多的價(jià)值,那么,我們?cè)诼飞暇鸵帽M少量的車?yán)嗟呢洠疤崾窃诎踩那闆r下。安全就是要求我們用更好的設(shè)計(jì)來保證它的安全性,這就是新GB1859頒布的意義。


       阿輝:好了,伴隨著悠美的旋律,卡車之聲斯堪尼亞上半期的節(jié)目就要跟各位卡友說再見了,那些沒有聽過癮的卡友不要著急,在下一期的卡車之聲斯堪尼亞的何總還會(huì)給各位卡友帶來更加精彩的節(jié)目,鎖定卡車之聲,阿輝跟你不見不散!



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