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席同亞莉、陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝、銷售公司各部門及全國(guó)辦事處主任、服務(wù)經(jīng)理、職工代表等濟(jì)濟(jì)一堂,總結(jié)2013,挑戰(zhàn)2014.
席同亞莉、陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝、銷售公司各部門及全國(guó)辦事處主任、服務(wù)經(jīng)理、職工代表等濟(jì)濟(jì)一堂,總結(jié)2013,挑戰(zhàn)2014.
2013營(yíng)銷工作總結(jié)表彰暨2014年?duì)I銷動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
陜重汽副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理周銀朝為市場(chǎng)份額提升辦事處頒獎(jiǎng)
2013年,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)四實(shí)施等因素影響下,為重卡市場(chǎng)增添了諸多不確定性,客戶需求發(fā)生較大變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈.銷售公司緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化,深入挖掘產(chǎn)品全生命周期與客戶經(jīng)營(yíng)全過程的潛在機(jī)會(huì),直面競(jìng)爭(zhēng)、頑強(qiáng)拼搏,克服了重重困難,取得了自卸車銷售突破3.5萬輛,市場(chǎng)份額達(dá)21%,其中6×4持續(xù)領(lǐng)先,8×4份額提升1.25個(gè)百分點(diǎn),天然氣重卡全年銷售突破1.2萬輛,市場(chǎng)占有率繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè).
陜汽控股公司工會(huì)主席同亞莉?yàn)槟繕?biāo)完成獎(jiǎng)辦事處頒獎(jiǎng)
2013年,在拼搶市場(chǎng)的過程中,涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的營(yíng)銷工作團(tuán)
隊(duì)及個(gè)人,他們不但實(shí)現(xiàn)了區(qū)域份額的提升,并在天然氣重卡、德龍新M3000產(chǎn)品等項(xiàng)目中表現(xiàn)卓越.會(huì)上,銷售公司對(duì)在2013年做出重要貢獻(xiàn)的辦事處及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng).
面對(duì)2014年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,各辦事處豪情四射,信心滿懷,簽署了2014年目標(biāo)責(zé)任書,勢(shì)奪2014年目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn).
陜重汽副總經(jīng)理銷售公司總經(jīng)理周銀朝對(duì)全體營(yíng)銷將士提出2014年具體要求
陜重汽副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理周銀朝要求大家對(duì)2013年存在的不足進(jìn)行了深刻的反思,在2014年提升四個(gè)意識(shí):自我加壓的危機(jī)意識(shí),基于顧客的價(jià)值意識(shí),對(duì)照標(biāo)桿的爭(zhēng)先意識(shí),立足市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí).并通過實(shí)施前瞻性策略,進(jìn)攻性措施,特色化產(chǎn)品,創(chuàng)新性模式,前置性資源,協(xié)同性服務(wù)六大保障,主動(dòng)出擊、突破市場(chǎng),奪取全年任務(wù)的圓滿完成.
2014年,是開啟千億陜汽的第一年,銷售公司將深化對(duì)標(biāo)管理,推動(dòng)價(jià)值營(yíng)銷,勇做市場(chǎng)引導(dǎo)者,打一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷戰(zhàn)役,為陜汽的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
——商用車之家訊
