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從歐曼GTL線上搶購平臺(tái)上線 看重卡企業(yè)O2O營銷

商用車之家訊:隨著歐曼GTL超能版產(chǎn)品的全面投放市場(chǎng),6月23日,歐曼GTL超能版網(wǎng)上搶購平臺(tái)正式上線,千萬重金尋找種子客戶,參與搶購立省2.8萬元等現(xiàn)金豪禮,開創(chuàng)了中國重卡企業(yè)O2O營銷模式先河。
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       由福田戴姆勒汽車鏈合中、美、德三方領(lǐng)先技術(shù),歷時(shí)5年在全球45個(gè)區(qū)域?qū)χ乜ㄓ脩粜枨筮M(jìn)行深度調(diào)研,以歐美標(biāo)準(zhǔn)定向開發(fā)的世界級(jí)高端重卡——歐曼GTL超能版,繼4月8日美國首發(fā),6月7日全球上市之后,受到國內(nèi)外行業(yè)媒體及用戶的廣泛關(guān)注與翹首期待。


 
       “網(wǎng)購重卡”不再是夢(mèng),現(xiàn)金豪禮等你來拿。

       由中美德三方采用全球領(lǐng)先技術(shù),歷時(shí)5年,針對(duì)全球45個(gè)區(qū)域的重卡用戶深度調(diào)研,以歐洲標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合打造的歐曼GTL超能版繼4月8日美國首發(fā),6月7日全球上市之后,受到國內(nèi)外行業(yè)媒體及用戶的廣泛關(guān)注與翹首期待。隨著歐曼GTL超能版產(chǎn)品的全面投放市場(chǎng),6月23日,歐曼GTL超能版網(wǎng)上搶購平臺(tái)正式上線,千萬重金尋找種子客戶,參與搶購立省2.8萬元等現(xiàn)金豪禮,開創(chuàng)了中國重卡企業(yè)O2O營銷模式先河。

O2O營銷模式助力福田戴姆勒拓展互聯(lián)網(wǎng)思維

       O2O(Online To Offline)營銷模式又稱離線商務(wù)模式,是指線上營銷線上購買帶動(dòng)線下經(jīng)營和線下消費(fèi)。目前,這種營銷模式在日常生活消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛,在重卡領(lǐng)域?qū)崒俚谝淮?,令人耳目一新?br />
       歐曼GTL超能版本身就是新鮮事物,在其上市之初,趁勢(shì)推出網(wǎng)上搶購平臺(tái),可謂新上加新,雙喜臨門,再次將大眾以及行業(yè)的目光吸引于此。

       福田汽車集團(tuán)總經(jīng)理王金玉曾指出:“用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造汽車企業(yè),要把福田汽車打造成具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的汽車公司。”在這個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下,O2O營銷模式的運(yùn)用,成為必不可少的重要一步,助力福田進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)思維。

       通過歐曼GTL超能版網(wǎng)上搶購平臺(tái),對(duì)于消費(fèi)者來說,不僅對(duì)歐曼GTL超能版有更深入的了解并獲得相比線下直接消費(fèi)較為便宜的價(jià)格,而且可以獲取商家更豐富、更全面的產(chǎn)品和服務(wù)信息;對(duì)于福田戴姆勒汽車來說,能夠獲得更多的宣傳與展示機(jī)會(huì),吸引更多新客戶到店體驗(yàn)與購買,發(fā)掘線上銷售線索并引流到線下,通過與用戶的溝通、釋疑更好了解用戶心理,并線上線下建立互聯(lián),引導(dǎo)意見領(lǐng)袖分享與口碑傳播,發(fā)揮明星客戶的示范效應(yīng)。

       值得一提的是,O2O營銷模式還可以開啟在線有效預(yù)定方式,起到合理安排經(jīng)營、節(jié)約成本的作用,同時(shí),可以清晰掌握用戶數(shù)據(jù),大大提升對(duì)老客戶的維護(hù)與營銷效果,使得福田戴姆勒汽車在精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域走得更前沿、更科學(xué)。

 


 
重卡電商試水開辟網(wǎng)絡(luò)營銷新格局

       據(jù)悉,在國外,網(wǎng)上賣車早已不是新鮮事物,早在十多年前國外汽車公司就已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售汽車。對(duì)于中國來說,近兩年,網(wǎng)上購車業(yè)務(wù)才開始悄然興起,并取得初步成效。

       隨著電子商務(wù)的發(fā)展,未來將會(huì)有越來越多汽車企業(yè)加入網(wǎng)上銷售行列,引領(lǐng)中國汽車市場(chǎng)營銷進(jìn)入網(wǎng)購新時(shí)代。福田戴姆勒汽車恰恰看到了該領(lǐng)域的未來發(fā)展?jié)摿?,成為重卡行業(yè)第一個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)。

       通過福田戴姆勒汽車在重卡電商領(lǐng)域的試水,展示出國內(nèi)自主品牌對(duì)于中國重卡網(wǎng)購市場(chǎng)的積極探索與嘗試,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷渠道在重卡行業(yè)的可行性進(jìn)行實(shí)操分析,引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購重卡的逐步認(rèn)可,形成新的購買習(xí)慣,此外,對(duì)品牌宣傳和銷量的促進(jìn)作用也將很明顯。

       “當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們生活、工作等方方面面,人們更多地從網(wǎng)上了解汽車,汽車網(wǎng)絡(luò)營銷大勢(shì)所趨。而在重卡方面,隨著重卡車主和司機(jī)逐漸年輕化,許多人渴望從網(wǎng)絡(luò)了解更多關(guān)于重卡的信息,其中就包括新品和促銷信息。歐曼GTL超能版網(wǎng)上搶購平臺(tái)的推出,就是滿足這部分客戶的需求。”歐曼營銷公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“這種創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營銷模式如果效果顯著,我們未來可能會(huì)考慮參考小米手機(jī)的每周二線上搶購活動(dòng),開發(fā)系列‘雙十一’搶購活動(dòng),掀起重卡行業(yè)線上搶購的熱潮。”

建立直接溝通平臺(tái)促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展

       在以客戶為中心的信息化時(shí)代,贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵已不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、促銷等傳統(tǒng)營銷手段,而是取決于企業(yè)及時(shí)了解客戶需求以及客戶深入了解企業(yè)狀況的信息對(duì)等。因此,建立一個(gè)企業(yè)與客戶直接溝通的平臺(tái),顯得尤為重要。

       歐曼GTL超能版網(wǎng)上搶購平臺(tái)的上線,就是建立起企業(yè)與客戶間溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶在線上與線下的聯(lián)系,拓展了新的溝通渠道。


 
       福田戴姆勒汽車開辟的這種有效而直接的溝通,不僅可以提高客戶的忠誠度,開發(fā)新客戶,未來甚至還可以在產(chǎn)品、服務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量等各項(xiàng)業(yè)務(wù)端口建立直接對(duì)接,使得客戶深度參與產(chǎn)品開發(fā)的系列環(huán)節(jié),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

       作為中國重卡行業(yè)合資企業(yè)的代表,福田戴姆勒汽車敢于人先的創(chuàng)新精神確實(shí)值得行業(yè)學(xué)習(xí)。開辟重卡網(wǎng)絡(luò)營銷新藍(lán)海,福田戴姆勒汽車已經(jīng)邁出了第一步,我們還在等什么?



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