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2月13日下午，中國重汽集團2016年第二次工作會議在濟南召開。中國重汽集團黨委書記、董事長馬純濟主持會議并作重要講話，總經理蔡東對一季度及全年的生產經營工作進行了安排。會議傳達學習了習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹十八屆五中全會精神專題研討班上的重要講話精神，聽取了銷售部、濟南商用車銷售部、輕卡銷售部、進出口公司、非洲部、卡車公司、濟南動力部、豪沃汽車金融公司等單位2016年特別是一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言。
馬純濟要求各級干部，要深入學習領會黨的十八屆五中全會精神和習近平總書記重要講話精神，特別是要深入理解認識經濟發(fā)展新常態(tài)，學習領會創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。要著力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力，做到人無我有、人有我強、人強我優(yōu)。各級黨員領導干部一定要層層負責、人人擔當。馬純濟專門為大家解讀了供給側結構性改革的主要含義，要求各級干部正確、科學認識經濟和市場形勢，主動出擊，積極行動，深入挖潛，練好內功，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。
馬純濟在講話中指出，2016年的市場形勢仍很難樂觀，工作任務相當繁重、艱巨，各單位要迅速行動起來，要長志氣，克服懶惰思想作風，振奮精神，積極投身工作，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的模式、拼搏的精神開展工作；要圍繞今年“改革創(chuàng)新升級年”的工作總要求，積極探索分配制度、人事制度、產權制度和運行機制的改革，實現(xiàn)技術、管理、營銷及服務、機制等四大創(chuàng)新，要認真研究完善本部門、本單位今年的工作計劃，盡快把工作安排好，確保全面完成今年的任務目標，為中國重汽的穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定良好的基礎。
蔡東對8個單位一季度主要工作目標和措施的交流發(fā)言進行了點評，認為各單位的發(fā)言任務清晰，目標明確，措施具體。結合集團公司今年的任務目標，蔡東對銷售、制造及各系統(tǒng)提出了明確的要求。他指出，進入2016年，國內外的經濟和市場下行局勢絲毫未見好轉，因此我們要進一步提高認識，以百倍的努力，更大力度地開展工作。要緊盯市場動態(tài)，主動作為，同時及時抓住國家和地方政策、法規(guī)變化帶來的新機遇，善于發(fā)現(xiàn)市場新增長點，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加強市場拓展和產品導入。所有營銷單位，一季度必須完成年度計劃的20%。各制造單位要認真研究各自今年升級到什么程度，要下功夫把作業(yè)指導書完善、補充好，切實穩(wěn)定提高產品的一致性和可靠性，要從品質、創(chuàng)新結果上為自己制定好目標，制定好措施，堅決杜絕空喊口號。
蔡東強調指出，經過幾年來的努力，中國重汽面向未來的產品線及產業(yè)格局已基本形成，“十二五”制定的把中國重汽打造成重中輕客特全系列商用車企業(yè)的目標已基本實現(xiàn)，多品牌的戰(zhàn)略也得到了初步驗證。經過今年一年的努力，我們要進一步把整個集團的產品結構、運營機制調整到位，真正把中國重汽打造成一個國際化的企業(yè)。
“一年之計在于春，一日之計在于晨”。會議要求各部門、各單位，迅速啟動各項工作，盡快進入節(jié)后正常經營狀態(tài)，以良好的精神狀態(tài)努力實現(xiàn)首季開門紅。
中國重汽集團領導、副總師及各部室、濟南地區(qū)二級單位正職負責人參加會議，濟南地區(qū)以外二級單位正職負責人參加視頻會議。
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