近日，昌河汽車(chē)員工罷工抗議事件成為業(yè)內(nèi)聚焦熱點(diǎn)。對(duì)此，中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司總裁鄒文超表示：“重組的過(guò)程充滿(mǎn)著艱辛與坎坷，每一步都如履薄冰。但管好、用好國(guó)有資產(chǎn)，是中國(guó)長(zhǎng)安對(duì)國(guó)家、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任所在。”
鄒文超透露，早在兵裝集團(tuán)和中航工業(yè)重組汽車(chē)業(yè)務(wù)之前，由于昌河鈴木多年虧損，日本鈴木公司就已經(jīng)提出退出昌河鈴木，并已在昌河鈴木的運(yùn)營(yíng)管理上實(shí)質(zhì)性退出。"重組后，鈴木仍然向中國(guó)長(zhǎng)安表達(dá)了退出昌河汽車(chē)的強(qiáng)烈意愿，長(zhǎng)安原則同意鈴木退出昌河鈴木，但雙方目前并未簽訂正式收購(gòu)協(xié)議。徐留平上周四向記者證實(shí)，受此影響原計(jì)劃推出昌河的鈴木訴求"離婚"也宣告中止。根據(jù)長(zhǎng)安和景德鎮(zhèn)市與昌河達(dá)成的協(xié)議，目前昌河汽車(chē)作為獨(dú)立法人地位不變，昌河汽車(chē)與鈴木的合資合作不變，獨(dú)立的景德鎮(zhèn)總部生產(chǎn)基地昌鈴汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)不變。
鄒文超認(rèn)為，昌河汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)長(zhǎng)安后，昌河汽車(chē)發(fā)生了一些列變化：
昌河汽車(chē)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯改善。2009年昌河汽車(chē)銷(xiāo)售整車(chē)15.8萬(wàn)輛，虧損7.38億元，2010年底凈資產(chǎn)-2.37億元，資產(chǎn)負(fù)債率104.78%。2009-2010年共清理入賬歷史潛虧3.9億元。2011年昌河汽車(chē)實(shí)現(xiàn)扭虧，盈利118萬(wàn)元。2012年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元。
昌河汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃清晰明確。重組后中國(guó)長(zhǎng)安將昌河汽車(chē)納入中國(guó)長(zhǎng)安的總體發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品、品牌、研發(fā)、基地等規(guī)劃，明確并堅(jiān)定不移的推進(jìn)“長(zhǎng)安、哈飛、昌河”微車(chē)三箭齊發(fā)戰(zhàn)略；將昌河乘用車(chē)重點(diǎn)定位為跨界車(chē)。昌河汽車(chē)規(guī)劃2015年實(shí)現(xiàn)整車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)41萬(wàn)輛，2020年產(chǎn)銷(xiāo)60萬(wàn)輛。至2020年累計(jì)規(guī)劃投資67.2億元。
鄒文超表示，在昌河汽車(chē)一系列變化的基礎(chǔ)上，中國(guó)長(zhǎng)安充分發(fā)揮集團(tuán)整體資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)昌河汽車(chē)給予多方面、全方位的支持：
研發(fā)方面，將昌河汽車(chē)研發(fā)中心整合為中國(guó)長(zhǎng)安汽研院江西分院，穩(wěn)定研發(fā)人員隊(duì)伍，發(fā)揮資源協(xié)同效應(yīng)，支撐昌河汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級(jí)。
產(chǎn)品方面，基于新平臺(tái)的昌河福運(yùn)2011年4月上市，全新AO級(jí)乘用車(chē)派喜2011年11月上市，北斗星改款車(chē)型一季度上市。2012-2013年昌河汽車(chē)還將有8款新車(chē)(含改款)上市，其中轎車(chē)三款，微車(chē)五款。
投資方面，合肥昌河遷建新工廠，新建15萬(wàn)輛產(chǎn)能，項(xiàng)目總投資17.3億元，已于2011年12月竣工投產(chǎn)。景德鎮(zhèn)基地整車(chē)產(chǎn)能由10萬(wàn)輛擴(kuò)至16萬(wàn)輛，項(xiàng)目投資1.5億元；九江基地發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能由7.5萬(wàn)臺(tái)擴(kuò)至15萬(wàn)臺(tái)，項(xiàng)目投資1.8億元。2010-2011年技改、技措投資6371萬(wàn)元，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)費(fèi)用投入2.58億元。財(cái)務(wù)方面，截至目前中國(guó)長(zhǎng)安向昌河汽車(chē)提供貸款擔(dān)保10億元、借款1.5億元；國(guó)有資本金注入7億元。
管理方面，昌河汽車(chē)與長(zhǎng)安汽車(chē)進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，推進(jìn)管理輸入和成本控制，全面導(dǎo)入全價(jià)值鏈成本管理(TVM)，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。截至2011年底昌河汽車(chē)共派出12名中高層管理人員前往長(zhǎng)安汽車(chē)交流學(xué)習(xí)。薪酬方面，昌河汽車(chē)2009年正式職工平均工資3.12萬(wàn)元/年，重組后整體薪酬呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2011年平均工資升至4.48萬(wàn)元/年，增幅達(dá)到43.59%。
“重組的過(guò)程充滿(mǎn)著艱辛與坎坷，每一步都如履薄冰。但管好、用好國(guó)有資產(chǎn)，是中國(guó)長(zhǎng)安對(duì)國(guó)家、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任所在。”鄒文超表示。
