當前位置: 首頁 » 資訊 » 卡車 » 導購 » 正文

多措并舉 重卡企業(yè)力挽“頹市”

商用車之家訊:  2012年即將過半,重卡行業(yè)期待中的“春天”卻仍未見蹤影。盡管5、6月份以來,不斷有重大基建項目投建、復工的消息傳出,但這并未給低迷的市場帶來多大轉機。同時,5月份銷量34%的大幅下滑,甚至讓一些業(yè)內人士發(fā)出了“沒有最慘,只有更慘”的無奈。而從目前來看,6月份的情況也不容樂觀。這也意味著,重卡行業(yè)上半年的成績單注定將慘淡異常。

  2012年即將過半,重卡行 業(yè)期待中的“春天”卻仍未見蹤影。盡管5、6月份以來,不斷有重大基建項目投建、復工的消息傳出,但這并未給低迷的市場帶來多大轉機。同時,5月份銷量 34%的大幅下滑,甚至讓一些業(yè)內人士發(fā)出了“沒有最慘,只有更慘”的無奈。而從目前來看,6月份的情況也不容樂觀。這也意味著,重卡行業(yè)上半年的成績單 注定將慘淡異常。

  而上半年的慘淡,也給重卡的全年銷量蒙上了一層陰影。展望下半年,雖不排除緩慢回暖的可能,但市場銷量仍難以擺脫負增長的漩渦。“重卡銷量全年負增長已成定局,預計今年全年銷量將下滑10%~15%。”一位業(yè)內人士指出。

  面對嚴峻的市場形勢,如何開辟新的終端需求增長點,以搶占更大的市場份額,也成為擺在國內各重卡企業(yè)面前的一道難題。

  從記者目前了解到的信息來看,各企業(yè)也可謂是絞盡了腦汁——消化庫存的有之,加大金融服務的有之,細分產品線、調整產品結構的亦有之,有的企業(yè) 甚至以“組合拳”的形式,推出了一系列應對之策來“抵抗”市場的委靡。而這場重卡企業(yè)的集體“自救”行動,也讓行業(yè)顯得熱鬧異常。

  需求難見起色

  由于經濟增速放緩,使與之關系密切的重卡領域,也遭遇到了自金融危機以來最為困難的時期。“一方面,固定資產和房地產投資增速的下降,直接影響 了占重卡銷量近四成的工程車的銷量提升;另一方面,國內油價攀升、運價低迷,也導致重卡用戶的贏利狀況持續(xù)惡化,使得不少潛在用戶擱置了購車計劃;加之此 前的暴發(fā)式增長透支了部分需求,也影響了半掛牽引車市場的放量。”一位行業(yè)分析師告訴記者。

  在諸多不利因素的作用下,今年上半年的重卡市場景氣度急劇下滑,成為商用車領域中的“重災區(qū)”。1~5月,重卡行業(yè)累計同比降幅高達 32.9%。“預計6月單月重卡的銷量可能在5萬輛上下,與前5個月的銷量疊加之后,預計上半年重卡銷量將同比下降31.5%左右。”一位分析人士表示, 盡管有心理預期,但如此大的下滑幅度還是讓人始料未及。

  應對之法各異

  面對著市場的“跌跌不休”,企業(yè)的日子自然也不好過。而為了順利實現年初制定的銷量目標,各重卡企業(yè)也都在積極研究對策,想通過調整產品、營銷策略,實現逆勢突圍。

  在這些“自救”招數中,順應市場需求趨勢,積極研發(fā)、推出具有吸引力的產品,成為不少企業(yè)的共同之選。“隨著油價的高企、治超的嚴厲,以及排放 標準的逐漸升級,輕量化重卡、新能源重卡等車型的市場熱度不斷升溫。于是,企業(yè)紛紛開始加大了在這些車型上的推廣力度。”一位企業(yè)負責人告訴記者。

  據了解,一直在天然氣重卡方面走在行業(yè)前列的陜汽, 為了鞏固自身在新能源重卡上的優(yōu)勢,在今年推出了以“經濟能源,綠色領地”為主題的“碧野行動”,目的就是希望借此向用戶推介天然氣重卡產品。據介紹,通 過前幾年的布局,加之今年的大力推廣,使陜汽取得了不錯的成績。“截至目前,我們收到的天然氣重卡的訂單已經超過了3000臺。這個數字相當于去年全年的 總和。相信年初制定的5000臺的銷售目標,到10月份就能提前完成。”該工作人員表示。

  除了陜汽以外,包括一汽解放、中國重汽等在內老牌重卡巨頭,以及聯(lián)合重卡、華菱、江淮等重卡“新軍”,也都紛紛將天然氣重卡作為今年產品推廣的重點。而各家數量不等的天然氣重卡采購大單也隨之頻頻曝出。

  除了產品推廣上的著力之外,要想在市場上占有一席之地,服務也是重中之重。為此,各家企業(yè)都加大了對服務的投入力度,希望能夠通過完善、細致,以及個性化的服務搶占市場。

  其中,陜汽推出了“天行健”車聯(lián)網服務系統(tǒng)。通過車載終端、管理平臺和呼叫中心三大子系統(tǒng)的有效集成,以及十大類、168種移動增值和互動服務,打破了重卡行業(yè)傳統(tǒng)的服務模式,開啟了智能化、信息化服務的新紀元。

  剛剛進入重卡行業(yè)不久的廣汽日野,則將服務重點放到了售后服務網絡的構建上。一直致力于用戶價值提升的東風商用車,將服務向包括汽車金融、客戶車隊管理運營等在內的后市場領域延伸,希望能夠完成“從產品制造商向運輸車輛方案提供商轉型”的目標。

  近幾年來,一直在將服務重點放在金融領域的華菱,也繼大服務、大金融之后,于日前推出了“大金融”的營銷服務新模式,通過以經銷商為主導成立物流公司的方式,為用戶提供二手車融資、以舊換新、掛靠等多方面的服務。

  而除了大打“服務牌”之外,細化市場,分品系銷售也成為一些企業(yè)營銷工作的重點。這一點,在一汽解放身上表現的尤為明顯。據一汽解放安徽區(qū)域銷售經理韓曉彬介紹,早在去年開始,一汽解放為了進一步提升市場份額,就針對目前市場的需求特點,積極開展產品結構的調整。

  “與一些競爭對手相比,解放的產品線相對齊備,為了能夠在細分市場實現‘各個擊破’。我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,根據驅動形式、馬力段、運輸對象等 的不同,對重卡市場進行了進一步地細化,然后有針對性地推廣相應品系的產品。從目前來看,對于這種產品推廣策略上的調整,市場反映良好。”韓曉斌告訴記 者。

責任編輯:
分享到:
 
本文導航:
  • (1) 多措并舉 重卡企業(yè)力挽“頹市”
 

網友評論
 

 
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行