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2019年4月2日，陜重汽銷售公司召開“百城陜耀 德龍風(fēng)暴“啟動儀式。陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝，銷售公司領(lǐng)導(dǎo)，辦事處、經(jīng)銷商代表及銷售公司總部員工參加此次活動，陜重汽銷售公司副總經(jīng)理劉鑫主持活動。
2019年一季度，銷售公司全體將士緊密圍繞“客戶導(dǎo)向、強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短、高端驅(qū)動、全面突破”的工作方針，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)民品銷量突破36000輛，整體市場份額同比提升1.6個百分點(diǎn)，穩(wěn)居行業(yè)前三，再創(chuàng)歷史新高。
陜重汽銷售公司
副總經(jīng)理劉鑫主持此次活動
數(shù)據(jù)顯示：2018年全國有314個城市實(shí)現(xiàn)了重卡銷量的突破，其中4個城市銷量超過2萬輛，14個介于1-2萬輛，30個介于5千-1萬輛，76個介于2千-5千輛，合計(jì)有124個城市銷量超過2000輛，貢獻(xiàn)了行業(yè)整體80%的銷量。陜汽選定這124個城市作為主攻方向，特制定了“百城陜耀 德龍風(fēng)暴”營銷提升方案。陜汽將圍繞渠道、客戶協(xié)同共贏這1個共同目標(biāo)，通過渠道優(yōu)化提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整2條主線，在這4類不同銷量規(guī)模的區(qū)域中，整合價(jià)格、金融、服務(wù)、二手車置換等最優(yōu)資源，全體營銷人員要多折騰、勤折騰、狠折騰，營造德龍品牌聲勢，用最接地氣的方式走近和感染客戶，用最好產(chǎn)品和服務(wù)，在終端掀起搶購德龍的風(fēng)暴。最終實(shí)現(xiàn)陜汽優(yōu)勢地區(qū)市場份額持續(xù)擴(kuò)大、弱勢地區(qū)迎頭趕上，確保二季度5.3萬輛以及全年15.5萬輛目標(biāo)順利完成。
會上，陜重汽銷售公司西安辦事處區(qū)域總經(jīng)理王建勛代表全國辦事處作表態(tài)發(fā)言，闡述如何結(jié)合總部“百城陜耀、決勝二季度”行動方案，根據(jù)區(qū)域地市特點(diǎn)，明確優(yōu)劣勢區(qū)域市場提升方式，做好二季度營銷工作部署。隨后，西安普仕德工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理杜增利代表全國渠道發(fā)言，通過落實(shí)總部及辦事處總體安排，聚焦關(guān)鍵重卡縣、鄉(xiāng)、村市場抓取，走近客戶，勤折騰、狠折騰，目標(biāo)一致、廠商協(xié)同，誓奪二季度營銷目標(biāo)，為保障年度銷量目標(biāo)的完成做出貢獻(xiàn)。
最后，陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝發(fā)布動員令，號召全體營銷將士：堅(jiān)定“鋼鐵團(tuán)隊(duì)，虎狼之師”的信念；擁有“狹路相逢勇者勝”的氣魄；發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神。各部門、各辦事處、渠道要以“百城陜耀 德龍風(fēng)暴”為主線，以客戶價(jià)值最大化為突破口，保持拼搶市場的干勁與斗志，在機(jī)遇面前敢于決策，能出狠招、奇招、贏招，拿下訂單。要統(tǒng)一思想，一鼓作氣，一切行動以競爭上量為核心，保持拼搶市場的干勁與斗志。
陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司
總經(jīng)理周銀朝發(fā)布動員令
此次活動的召開，同時呼應(yīng)了3月31日召開的“陜汽重卡實(shí)現(xiàn)首季開門紅暨沖刺上半年動員大會”。2019年，陜汽營銷將士面對市場諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要以“不爭第一、就是在混”的激情與斗志；要以敢為人先、一往無前的信念與決心，落實(shí)上半年工作目標(biāo)，緊抓市場機(jī)會、掀起市場風(fēng)暴，全面拉開“百城陜耀 德龍風(fēng)暴”營銷提升戰(zhàn)。陜汽將與渠道、經(jīng)銷商共同努力，共贏發(fā)展，攜手再創(chuàng)新的輝煌。
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