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面對市場需求劇烈下滑，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部堅持黨建引領，黨員干部沖鋒在前，錨定目標不動搖，直面挑戰(zhàn)破難關，有效促進了企業(yè)生產經營發(fā)展。今年一季度，發(fā)動機事業(yè)部總資產貢獻率、凈資產利潤率等反應企業(yè)獲利能力的指標繼續(xù)位居行業(yè)第一。
商用車之家?guī)哌M這份榮譽的背后。
奧威16L“超級工廠”逆境中前行
奧威16L“超級工廠”建設項目是事業(yè)部的重點項目。在當前疫情影響設備設施正常運轉的困局下，項目組成員攻堅克難，倒排施工計劃，全力以赴拼搶工期。
目前，一期工程已順利完成，天然氣試驗室和涂裝線、油封線4月已正式啟用。涂裝線投入國際領先的多項節(jié)能減排綠色環(huán)保技術，有效節(jié)能20%以上，減少VOC排放6.9噸/年，減少碳排放689噸/年；油封線采用行業(yè)首創(chuàng)的油液位檢測系統(tǒng)+視覺防錯系統(tǒng)“組合拳”，實現發(fā)動機下線全自動錯漏裝檢測，為事業(yè)部加速增添強勁動力。
嚴保“超級工廠”建設質量關、安全關，裝配一線人員采取多舉措，有效降低了CA4DB冷試泄漏中冷器與EGR閥結合面滲漏故障率，實現了改裝車機油回用等降本，一季度，黨員降本項目價值已達250余萬元。
確?；萆焦S物流資源保障供應
在疫情困難期，一汽解放發(fā)動機事業(yè)部各部門、員工之間強化協(xié)調聯(lián)動，有力推動事業(yè)部精進內功。
當前無錫市疫情防控對工業(yè)企業(yè)貨物運輸車輛管控，給惠山工廠的生產物流組織造成的巨大影響，為確?；萆焦S物流資源保障供應，重機與生產開展結對共建，以“二結對”的形式，迅速組建外市車輛接送組支援前線：各接送車引導員不畏艱辛，加班加點按時完成10余項過程信息收集與整理及接送任務，為惠山工廠物流資源保障奠定了良好基礎。
無獨有偶，共軌制造與機工部門主動“結對子”，通過聯(lián)合攻關，今年已經完成共軌制造部設備維修難題2項，確保了M01產品和濟柴生產任務按時完成。同時，為了讓事業(yè)部更多人掌握相關技術難題，兩部門聯(lián)合實施年度幫扶培訓計劃，將部門正在進行的試驗臺改造項目納入現場教學中，目前已完成1次培訓，培訓效果良好。
此外，領導與員工、員工之間“結對子”，帶動整個項目部技能的快速提升。比如，在智能換刀改造項目中，被幫扶的員工分別在新技術的應用能力和創(chuàng)新能力、智能制造場景設計及實施技能、整線各段落設備操作技能得到全面提升，勤練內功，滿足了車間少人化管理趨勢。
像關愛親人一樣呵護員工
磨刀不誤砍柴工，英雄還得配寶刀。借著設備休整期，發(fā)動機事業(yè)部主動收集職工群眾意見，針對職工群眾提出的設備電氣線路問題，組織維修戰(zhàn)線骨干進行攻關，全面解決老設備管理難、維護難、故障排除不易等一系列問題。
攻關小組針對加長型平面磨床因水泵線敷設不合理，導致線管落地現象，采用線管固定在設備上的方式，及時消除了線管落地人員踩踏的安全隱患；針對數控滑枕升降臺銑床設備多處管線過長，在維護保養(yǎng)中極易踩踏破損現象，采用將設備控制線路敷設地溝內，解決了踩踏破損的安全風險。截至4月上旬，項目小組已完成了6臺設備電氣線路的整治工作，有效解決了職工群眾的難題。
像關愛親人一樣呵護員工，從維修更衣室的衣柜、一條長凳、一個燈泡......一汽解放動力致力于為員工打造更溫馨的工作、休息環(huán)境，提升員工幸福感，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。
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