4月14日，譚旭光主持召開濰柴集團(tuán)工藝工匠專題會(huì)，稱贊工藝工匠研究院團(tuán)隊(duì)是濰柴的“寶貝”。以下是小編從濰柴集團(tuán)官網(wǎng)摘錄的講話原文。
以下講話轉(zhuǎn)自濰柴內(nèi)部博客。
譚旭光：你們是濰柴的“寶貝”
（2022年4月14日 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)講話整理）
同志們：
今天，應(yīng)該是我近幾年來(lái)第一次系統(tǒng)地聽工藝工匠研究院班子成員和技術(shù)骨干們匯報(bào)工作。聽了以后非常振奮，我感受到你們確實(shí)是濰柴的寶貝。特別是有幾位同志的發(fā)言，大大增強(qiáng)了我對(duì)濰柴工藝工匠研究院的信心，也可能這兩年變化確實(shí)超出了我的想象。另外就是我更多地關(guān)注了產(chǎn)品設(shè)計(jì)，沒有好好地研究工藝，但是也知道工藝工作非常重要，及時(shí)推動(dòng)配備了比較強(qiáng)的班子。
工藝是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)邁向世界一流不可逾越的重要工程理論與創(chuàng)新工作。判斷一個(gè)高端裝備制造企業(yè)的水平高低，不是看它買了多少進(jìn)口設(shè)備、實(shí)現(xiàn)了多高的自動(dòng)化水平，而是看它有什么樣的工藝思想、工藝設(shè)計(jì)、工藝創(chuàng)新能力。圍繞這個(gè)邏輯，我講六個(gè)觀點(diǎn)：
一、什么是工藝？
你們誰(shuí)能把這個(gè)問題回答清楚？簡(jiǎn)單一句話理解，我認(rèn)為工藝實(shí)際就是一種設(shè)計(jì)工程藝術(shù)，能否造出好的產(chǎn)品，工藝是最核心的。我們國(guó)家現(xiàn)在不缺設(shè)計(jì)人員、研發(fā)人員，最缺的是工藝、工匠高端人才。芯片設(shè)計(jì)不難，但是轉(zhuǎn)化為芯片制造非常難，我們的柴油機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也不難，但轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品工藝制造一致性，可以說(shuō)是難上加難。所以說(shuō)工藝工作是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)邁向高端裝備制造、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)振興，工藝工作必須要先行。
二、系統(tǒng)工程對(duì)制造業(yè)的重要性
工藝工匠研究院必須要用系統(tǒng)工程的理念來(lái)研究工藝系統(tǒng)的提升。工藝是一個(gè)體系，它融匯集成了若干細(xì)小技術(shù)，不是簡(jiǎn)單地研究標(biāo)準(zhǔn)試車、標(biāo)準(zhǔn)裝配。我們后處理的載體為什么在中國(guó)制造不了？就是載體的工藝做不了，不只是配方問題。所以說(shuō)，從這個(gè)角度上講，要實(shí)現(xiàn)工藝的突破，必須要強(qiáng)化系統(tǒng)管理，用系統(tǒng)工程的理念提升工藝創(chuàng)新發(fā)展。
三、智能制造要堅(jiān)持實(shí)事求是
不能把智能制造妖魔化，特別是在一個(gè)擁有14億人口的大國(guó)，我們必須要用科學(xué)的方法論將智能制造與合理用工結(jié)合起來(lái)，要循序漸進(jìn)建設(shè)無(wú)人工廠，而不是片面地夸大智能無(wú)人化、智能數(shù)字化。20年前我就提出，濰柴的發(fā)展是剛?cè)峤Y(jié)合，“剛性”制造更多體現(xiàn)了人的問題，該用人的地方就用人，我們國(guó)家每年都有就業(yè)的要求；“柔性”是所有涉及人為導(dǎo)致質(zhì)量和效率問題的環(huán)節(jié)都要柔性，也就是現(xiàn)在說(shuō)的數(shù)字化、智能化。所以說(shuō)，我們?cè)谥悄苤圃焐弦欢ㄒ獔?jiān)持實(shí)事求是。
四、工藝與數(shù)字化融合的重要性
我們強(qiáng)調(diào)工藝的基礎(chǔ)，就是要強(qiáng)調(diào)工藝的數(shù)字化提升能力，要通過(guò)數(shù)字化的融合，解決工藝發(fā)展過(guò)程中的數(shù)據(jù)優(yōu)化提升，推動(dòng)工藝裝備的變革。無(wú)非就是效率提升、成本降低、質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)最佳性價(jià)比制造。
五、發(fā)動(dòng)機(jī)短板就是工藝的短板
我們國(guó)家發(fā)動(dòng)機(jī)在很多方面存在短板，說(shuō)來(lái)說(shuō)去主要還是工藝短板。很多短板是因?yàn)殚L(zhǎng)期沒有數(shù)據(jù)積累，長(zhǎng)期沒有核心工藝的Know-How，在國(guó)際上技術(shù)轉(zhuǎn)讓從不把技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓，不要看國(guó)際上哪個(gè)公司向全世界釋放了多少個(gè)專利，那都是沒有用的，有三五個(gè)核心技術(shù)秘密不掌握，你什么也做不出來(lái)，做出來(lái)也是不一樣的。所以說(shuō)，技術(shù)秘密的積累，是一個(gè)企業(yè)掌握核心技術(shù)的標(biāo)志。如果我們企業(yè)有幾千個(gè)、幾萬(wàn)個(gè)技術(shù)秘密的話，我相信我們的核心技術(shù)是別人不可能掌握的，我們也就徹底解決了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問題。
六、新材料研究是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心
我們研究新材料干什么？輕量化是一個(gè)方面。研究新材料是解決我們?cè)谘h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的浪費(fèi)問題。我們提出了再制造理念，實(shí)際上并沒有從根本上進(jìn)行研究，沒有從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展內(nèi)涵中研究再制造。所以說(shuō)，現(xiàn)在這些搞再制造的公司大部分都在忽悠，忽悠了一陣后都沒有聲音了，我們還算是做了一點(diǎn)工作的。因此，工藝研發(fā)人員一定要從邏輯上研究清楚再制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、再制造和企業(yè)循環(huán)價(jià)值的關(guān)系、再制造和客戶價(jià)值提升的關(guān)系，否則是不可能進(jìn)步的?！ ?/p>
今天，工藝工匠研究院的團(tuán)隊(duì)作了一次很精彩的集體匯報(bào)，我認(rèn)為大家的進(jìn)步還是很大的，讓我對(duì)我們國(guó)家柴油機(jī)行業(yè)的工藝、工匠基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展有了信心。我們不僅要培養(yǎng)一批世界一流水平的高級(jí)工藝師，還要培養(yǎng)一批高級(jí)工匠師，這兩者互為條件、缺一不可，一個(gè)是技術(shù)、一個(gè)是實(shí)踐，理論與實(shí)踐的融合就是工藝與工匠的融合。我們很多工藝設(shè)計(jì)完后，為什么一線工人能給你們改動(dòng)提升，就是因?yàn)槟愕脑O(shè)計(jì)沒有走出辦公室，沒有在實(shí)踐中研究操作問題，屬于閉門造車。這次我們一定要把工藝工作寫入科技激勵(lì)表彰大會(huì)報(bào)告，非常重要。
當(dāng)前，工藝仍然是濰柴的短板，希望新的工藝團(tuán)隊(duì)能夠一天當(dāng)兩天半用，以最短的時(shí)間、最高的效率，把我們的工藝短板全系列補(bǔ)齊，不僅是做好發(fā)動(dòng)機(jī)，特別是在液壓等精密件上如何保持批量生產(chǎn)一致性，這都是巨大挑戰(zhàn)，需要有強(qiáng)大的工藝能力支撐。希望你們?nèi)〉酶蟮耐黄啤?/p>
謝謝大家！
