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廈門一家物流園區(qū)內(nèi)，新能源換電車車主魏國濤正在為自己的輕卡換裝電池。
整個過程只花了短短幾分鐘——魏國濤從一旁的移動換電柜中取出一塊電池，利用手推車上的液壓裝置，將電池推升至輕卡底盤位置，輕松地?fù)Q上電能充沛的電池。
對于傳統(tǒng)新能源車主來說，充電慢、續(xù)航短始終是最頭疼的問題，據(jù)魏國濤介紹，自從買了這輛換電式輕卡之后，新能源續(xù)航能力和運(yùn)營效率顯著加強(qiáng)，他從原來一天只跑2~3趟，到現(xiàn)在可以跑4~5趟，收入增加了40%~50%。
“傳統(tǒng)新能源車電池出現(xiàn)故障，需要排隊等廠家報修，修好可能要3到4個月甚至更久，現(xiàn)在這種換電模式下，再也不用擔(dān)心電池?fù)p耗了?！彼硎?。
司機(jī)正在園區(qū)換電
因商用車的新能源化而催生的換電模式，價值正逐步凸顯。
商用車，主要指用于運(yùn)送人員和貨物的車輛，分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛五大類，其中業(yè)內(nèi)討論較多的是貨車，根據(jù)載重量不同，又分為微卡、輕卡、中卡和重卡。
公開數(shù)據(jù)顯示，商用車僅占我國汽車保有量的10.9%，卻消耗了51%的汽柴油，同時制造了56%的道路交通碳排放。在“雙碳”戰(zhàn)略推動下，商用車的新能源化進(jìn)程亟待加快。
不過，續(xù)航里程短、充電時間長等短板，又阻礙著新能源商用車的發(fā)展。以輕卡為例，充一次電往往需要將近三個小時，這么久的補(bǔ)能時間非常影響配送效率，再加上電池的損耗，車主在使用新能源商用車時存在諸多顧慮。
但同時，隨著越來越多的城市陸續(xù)推出路權(quán)政策和運(yùn)營補(bǔ)貼等相關(guān)要求，商用車尤其是物流車輛新能源化已經(jīng)從選擇成為了必然趨勢。
01 換電行業(yè)“四足鼎立”，車電分離是新能源商用車核心競爭力
一邊是持續(xù)增長的市場需求，一邊是消費(fèi)者的使用焦慮，如何破題？這一背景下，換電解決方案應(yīng)運(yùn)而生。
所謂換電，即車身和電池設(shè)計及使用的分離（車電分離），車身獨(dú)立銷售，電池采用租賃，這就將補(bǔ)能時間壓縮至1~3分鐘，大大提升車輛的運(yùn)營效率。
除了補(bǔ)能時間短，換電模式還具有一系列產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
對于主機(jī)廠來說，不必再負(fù)擔(dān)沉重的電池研發(fā)，電池采購的資金占壓。對于物流及運(yùn)輸業(yè)，更是降低購車成本，減去電池?fù)p耗，工作效率翻倍，實現(xiàn)降本增效。
高效、快捷的換電模式，讓換電商用車規(guī)模日趨擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2025年，換電商用車市場車輛規(guī)模在300萬輛以上。同時，換電離不開電站鋪設(shè)，換電站保有量預(yù)計將超過3.1萬座，其中商用車換電站將超過1.5萬座。
全路程換電站
從成本上來看，換電模式下的新能源車，也比油車劃算得多。以三年為周期測算，油車單公里成本（含資產(chǎn)成本、能源成本、運(yùn)營成本）為1.74元，換電車為1.07元（主要是由購車的價格和租賃電池的價格以及后續(xù)換電的價格組成），可整體節(jié)約40%左右。
這些年來，國內(nèi)換電技術(shù)不斷成熟，商業(yè)模式逐漸成形，換電行業(yè)呈現(xiàn)“四足鼎立”的格局：
以蔚來、吉利、北汽為代表的整車企業(yè)；
以寧德時代、SK、遠(yuǎn)景動力為代表的電池廠商；
以國家電網(wǎng)、中國石化為代表的大型央企；
以全路程、奧動新能源為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。
在商用車換電領(lǐng)域，已有物流巨頭“嘗鮮”。8月中旬，京東物流首批全路程新能源換電物流車投入運(yùn)行，預(yù)計2022年年底將投放1000臺換電輕卡進(jìn)行全面運(yùn)營。相較于中重卡，輕卡一直是城配運(yùn)輸?shù)闹髁姡c京東物流的場景天然適配。
此次換電車輛成功投放，是京東與全路程攜手實現(xiàn)的全行業(yè)首次大規(guī)模測試的成果，后者是國內(nèi)首個集車輛配置、管理、運(yùn)維，電池設(shè)計，換電車輛設(shè)計及換電運(yùn)營為一體的物流科技平臺公司。
在與京東物流此次深度合作中，全路程采用遠(yuǎn)景動力提供的電芯，研發(fā)設(shè)計了通用化標(biāo)準(zhǔn)電池。這款通用化標(biāo)準(zhǔn)電池，同時適用于輕卡、面包車等多車種，兼容上汽、宇通、金旅等多品牌。更值得一提的是，此標(biāo)準(zhǔn)電池在車輛上使用5年，退役后可用在物流園區(qū)內(nèi)的儲能設(shè)施上，實現(xiàn)電池的梯次利用，大大降低電池生命周期內(nèi)的綜合使用成本。
同時，通過全路程在物流園區(qū)內(nèi)配套的可移動式換電柜，可滿足物流車司機(jī)快速自主的換電需求。如物流園區(qū)內(nèi)配置有光伏、風(fēng)電等可再生能源系統(tǒng)，換電柜還可以連接到系統(tǒng)中實現(xiàn)電池儲能，進(jìn)一步降低整體碳排放量。
全路程可移動換電柜
全路程CEO黃鳳南在接受36碳專訪時表示，京東的一臺新能源物流車通過車電分離，其成本能節(jié)省30%~40%，并將伴隨規(guī)?；掷m(xù)降低，進(jìn)而有助于新能源商用車的推廣及普及，而對全路程來說，通過合作將積累物流場景下的換電運(yùn)維經(jīng)驗，對日后拓展客運(yùn)、快遞等新場景具有借鑒意義。
值得注意的是，除了換電模式外，新能源車還有“高壓快充”這一補(bǔ)能路線，即通過充電樁以直流充電的方式增加續(xù)航，這兩個方案的利與弊也一直是業(yè)內(nèi)爭議的話題。
作為行業(yè)老兵，黃鳳南并不排斥這一技術(shù)路線，他對36碳表示，這兩者可以互相兼容，但不管是換電還是高壓快充，車電分離一定是新能源商用車行業(yè)的核心競爭力。
“高壓快充的成本更高，而且對電池的衰退影響較大，只有車電分離才能做到降本增效?！秉S鳳南說道。
02 “換電生態(tài)”形成：從電池銀行、電站，到主機(jī)廠和物流園區(qū)
黃鳳南畢業(yè)于計算機(jī)專業(yè)，其專業(yè)領(lǐng)域便是搭建數(shù)學(xué)模型、精準(zhǔn)數(shù)字測算，早年黃鳳南留學(xué)英國，接觸到國內(nèi)品牌商用車出海的商務(wù)咨詢、市場調(diào)研及新能源技術(shù)引進(jìn)等業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)商用車在資產(chǎn)管理領(lǐng)域還處于空白階段，便回國創(chuàng)辦了首個物流車資產(chǎn)管理平臺。
全路程創(chuàng)立初期，黃鳳南帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)建了一整套車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛的線上管理、線下維護(hù)、售后維修等服務(wù)板塊，不僅提高了車輛管理的效能，而且在搭建了汽車資源共享平臺后，更實現(xiàn)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一管理。其后，全路程依靠數(shù)據(jù)積累，深度賦能物流行業(yè)。
全路程車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
時至2021年，全路程更進(jìn)一步，跨入新能源換電領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)商用車電池標(biāo)準(zhǔn)化；同時正式開始獨(dú)立研發(fā)換電車輛，目前已經(jīng)在全國12個省全面投放，預(yù)計年內(nèi)完成3000臺換電物流車市場投放。
在新能源商用車換電體系趨于完善時，黃鳳南結(jié)合以生態(tài)優(yōu)勢為核心的戰(zhàn)略目標(biāo)，衍生出電池銀行、換電服務(wù)生態(tài)、以及換電供應(yīng)全鏈路生態(tài)等三大衍生領(lǐng)域。
電池銀行生態(tài)中，全路程上游合作方（電芯制造商）協(xié)同合作，所制造出的標(biāo)準(zhǔn)化電池將會進(jìn)入資產(chǎn)持有方（電池銀行），在未來，既可用于終端車主的新能源動力租賃，又可以作為電池的梯次利用，進(jìn)行儲能電池的租賃業(yè)務(wù)。
在換電服務(wù)生態(tài)中，全路程深度賦能物流產(chǎn)業(yè)，將換電服務(wù)與物流運(yùn)輸精準(zhǔn)結(jié)合，將車輛與電池組裝銷售，同時利用換電柜的“占地面積小、投入成本低、便捷易推廣”等優(yōu)勢，同頻同段同批次地鋪設(shè)換電站，實現(xiàn)城市綠色運(yùn)輸。
在換電供應(yīng)全鏈路生態(tài)中，全路程攜手眾多主機(jī)廠，與多家知名品牌合作，其中不僅有京東、菜鳥等物流企業(yè)，還包括建發(fā)、百世等物流園區(qū)。在車輛供應(yīng)上，全路程與多個金融機(jī)構(gòu)合作推出車貸金融業(yè)務(wù)，大大降低新能源換電物流車的購置成本。電池供應(yīng)上，終端車主可通過電池銀行租賃電池，在降低車輛運(yùn)營的成本時，也解決了電池?fù)p耗、電池更新迭代等問題。
三大生態(tài)相互關(guān)聯(lián)又緊密協(xié)作，從電池生產(chǎn)制造，到車輛供應(yīng)及電池租賃，再到換電站的鋪設(shè)和服務(wù)，全路程希望構(gòu)建一個以“1輛人人都用得起的新能源物流車、1塊車車都通用的電池PACK、1座處處都安放的換電站”為一體的綠電生態(tài)圈。
全路程三大生態(tài)經(jīng)營模式
在這套生態(tài)圈中，京東處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，由全路程提供車身及電池租賃服務(wù)；遠(yuǎn)景動力處于上游，為全路程提供電芯及電池模組研發(fā)服務(wù)；全路程處于中游，鏈接上下游的市場供需，三者之間形成了完整的換電商業(yè)閉環(huán)。
雖然換電行業(yè)發(fā)展迅速，但仍面臨“痛點(diǎn)”問題。黃鳳南告訴36碳：“由于電池廠家不一、換電模式不同，導(dǎo)致接口標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一。換電技術(shù)的落地難點(diǎn)并非在于技術(shù)本身，而在于主機(jī)廠、換電站和電池廠商之間在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與運(yùn)營方面的協(xié)作生態(tài)構(gòu)建?！?/span>
在全路程的換電商業(yè)生態(tài)中，遠(yuǎn)景不僅是獨(dú)家電池合作廠商，也是其零碳戰(zhàn)略合作伙伴。公開資料顯示遠(yuǎn)景動力是全球最早布局動力電池的企業(yè)之一，其擁有梅賽德斯-奔馳、日產(chǎn)、本田、雷諾等全球頭部客戶，在中國、日本、美國、英國、法國及西班牙設(shè)有12大生產(chǎn)基地，2026年零碳電池總產(chǎn)能將超過300GWh。其母公司遠(yuǎn)景科技集團(tuán)則擁有覆蓋可再生能源發(fā)電、智能物聯(lián)網(wǎng)等零碳系統(tǒng)解決方案。
在專訪過程中，黃鳳南特別提到與遠(yuǎn)景的這次合作。“今年春節(jié)前夕，我們跟遠(yuǎn)景動力共同開發(fā)模組電池時，他們團(tuán)隊有將近14天處于不眠不休的工作狀態(tài)，讓人印象深刻。在各方努力下，我們在除夕的前一天，拿到了模組電池的樣品，那一刻大家都非常激動?！?/span>
他表示，遠(yuǎn)景本身就生產(chǎn)動力電池，擁有一定的電池技術(shù)積累，是諸多國際頂級車廠的供應(yīng)商，又在儲能領(lǐng)域為海內(nèi)外系統(tǒng)集成商配套儲能電芯，再加上搭載的遠(yuǎn)景EnOS智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，具備源網(wǎng)荷儲無縫、實時連接能力，實現(xiàn)儲能系統(tǒng)的最大價值創(chuàng)造。可以說，從動力電池生產(chǎn)制造、儲能技術(shù)應(yīng)用、再到能源物聯(lián)網(wǎng)的打造，遠(yuǎn)景構(gòu)建了一個完整的能源生態(tài)圈。再加上遠(yuǎn)景在東南亞、歐洲、美國等地的布局，這為全路程未來出海布局提供幫助。
在雙方最新的戰(zhàn)略合作中明確指出，全路程和遠(yuǎn)景動力將圍繞電池標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)、動力電池梯次利用、零碳物流園區(qū)打造、車輛數(shù)字安全系統(tǒng)監(jiān)控平臺打造等領(lǐng)域開展全方位合作，并共同探索新能源換電模式出海。
遠(yuǎn)景動力電池工廠產(chǎn)線
黃鳳南告訴36碳：“我們雙方都一致認(rèn)為，未來在新能源終端可以深度合作，開發(fā)消費(fèi)級新能源換電市場?！彼忉尩?，以前電芯廠都是圍繞著供應(yīng)鏈做業(yè)務(wù)，賣給主機(jī)廠或是電池銀行，跟車主之間沒有任何關(guān)系，但現(xiàn)在生產(chǎn)出來的電池包，可以模塊化租給車主使用，到達(dá)C端，隨著“雙碳”政策的大力發(fā)展，這將會是一個更廣闊的市場。
對于換電行業(yè)的未來發(fā)展，黃鳳南談到了出海。“中國商用物流車領(lǐng)域，已經(jīng)做到了全球領(lǐng)先，以中國新能源的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，完全有機(jī)會把新能源商用車的成本做到10萬元以內(nèi)，這在海外市場是一種降維打擊?！?(出處：36碳）
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