一路高歌，一路揚(yáng)鞭，恒通客車已經(jīng)走過74年的風(fēng)雨歷程，從一家默默無聞的區(qū)域性客車制造企業(yè)，發(fā)展成為如今業(yè)界公認(rèn)的“公交運(yùn)輸方案解決專家” 和“燃?xì)饪蛙嚨谝黄放?rdquo;，從年銷售額幾千萬元到現(xiàn)在的十幾億元，再到中國(guó)西部客車產(chǎn)銷量第一，中國(guó)天然氣客車銷量第一，中國(guó)城市客車產(chǎn)銷量第二的大型專業(yè)公交客車制造企業(yè)，恒通客車正以銳不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸發(fā)展壯大，并努力向著打造“百年品牌”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。
勵(lì)精圖治，創(chuàng)建自主品牌
品牌戰(zhàn)略第一步之——我是誰？
品牌創(chuàng)建之初，主要解決的是品牌概念清晰化與知名度提升的問題。這一階段主要通過宣傳企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)來迅速建立獨(dú)特品牌形象與差異化的品牌認(rèn)知。
2006年，公司將恒通自主品牌建設(shè)列為公司首要的任務(wù)之一，從此，開啟了恒通的品牌建設(shè)之路。公司成規(guī)模、有意識(shí)的品牌宣傳始于2007年，起步較晚，但起點(diǎn)較高。從2007年開始，公司與業(yè)內(nèi)知名品牌策劃公司展開合作，經(jīng)過深入的調(diào)研與分析，以“恒通是誰？恒通向誰說？恒通說什么？恒通怎么說？”四個(gè)問題的提出與解答，為公司指明了一條清晰而明確的品牌發(fā)展之路，從而確定了以公交客車作為公司的主要戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出了“公交運(yùn)輸方案解決專家”的品牌定位，并提煉了“專業(yè)創(chuàng)享價(jià)值”的品牌理念。短短兩年時(shí)間，憑借清晰的“公交運(yùn)輸方案解決專家”定位，通過策劃和組織“品牌發(fā)布會(huì)”、“亮相上海世界客車亞洲車展、全國(guó)公交協(xié)會(huì)北京車展”、“恒通工業(yè)園落成典禮”、“‘恒通杯’中國(guó)城市巴士設(shè)計(jì)公開賽 ”、“中國(guó)BRT客車價(jià)值回歸座談會(huì)塈恒通BRT新品推介會(huì)（南京）”、“恒通杯”抗震救災(zāi)征文活動(dòng)等一系列別出心裁而又行之有效的大型推廣活動(dòng)，配合一系列軟文及廣告?zhèn)鞑?，迅速在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起，贏得了極高的品牌知名度，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)客車行業(yè)二線品牌中品牌推廣的最佳案例”。
恒通客車：百年品牌 完美歷練
恒通客車：百年品牌 完美歷練
此后，在2009 -2010年的品牌推廣中，公司圍繞品牌定位，對(duì)企業(yè)研發(fā)、制造、產(chǎn)品等各個(gè)層面進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并根據(jù)公司實(shí)際情況，強(qiáng)化了“燃?xì)饪蛙嚨谝黄放?rdquo;的企業(yè)市場(chǎng)地位。同時(shí)，通過“恒通70周年慶典”、“交通部北京車展”、“全國(guó)公交協(xié)會(huì)蘇州及天津展”、“東博會(huì)”、“重慶（西安）名特展”、“廣交會(huì)”、“新能源客車上市新聞發(fā)布會(huì)”、“重慶首批50輛新能源客車交付使用儀式”、“首批50輛新能源客車運(yùn)營(yíng)‘100天’發(fā)布會(huì)暨純電動(dòng)客車新品發(fā)布會(huì)”、參與影響中國(guó)客車業(yè)等行業(yè)評(píng)獎(jiǎng)等大型活動(dòng)的組織策劃，全面塑造與深化“公交運(yùn)輸方案解決專家”的品牌形象，從企業(yè)資源角度上闡述了恒通為什么可以成為“公交運(yùn)輸方案解決專家”，進(jìn)一步加深了用戶對(duì)恒通客車的認(rèn)同。
通過歷時(shí)3年多的推廣，恒通初步解決了我是誰的問題：對(duì)自己的品牌定位、品牌理念內(nèi)涵獲得了清晰的認(rèn)知與廣泛的傳播，品牌知名度也獲得了極大的提升，成為了中國(guó)客車行業(yè)的知名品牌之一。
品牌戰(zhàn)略第二步之——為什么是誰？
品牌概念清晰化及知名度提升之后，主要解決的是品牌可信度的問題。這個(gè)問題分為兩個(gè)層面：第一，產(chǎn)品對(duì)用戶需求的適用性；第二，產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性。這一階段主要通過產(chǎn)品的適用性與可靠性來提升消費(fèi)者的信任度與好感度。
進(jìn)入2011年，恒通的品牌宣傳達(dá)到了一個(gè)新的高度，品牌宣傳不再停留在知名度的提升與企業(yè)優(yōu)勢(shì)的宣傳上，開始落實(shí)到品牌內(nèi)容的實(shí)質(zhì)——即產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)及用戶的適用性。尤其針對(duì)重點(diǎn)客戶開展精準(zhǔn)性、深入性的傳播。確定了以“產(chǎn)品”為主要方向的品牌推廣策略，提出了“主流化、主力化”的品牌傳播概念，推出了“電動(dòng)先鋒、干線主將、燃?xì)饨y(tǒng)帥”三大主力產(chǎn)品組合，并通過“恒通客車快充純電動(dòng)客車暨2011新春新品品鑒會(huì)”、“上海車展”、“渝洽會(huì)” 、“重慶恒通電動(dòng)客車動(dòng)力系統(tǒng)有限公司項(xiàng)目合資合同簽字儀式 ”等系列活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品性能與客戶使用案例，進(jìn)一步以“產(chǎn)品體驗(yàn)”強(qiáng)化了客戶對(duì)恒通客車的認(rèn)同。公司將“活動(dòng)精品化、內(nèi)容精準(zhǔn)化、傳播擴(kuò)大化”做了很好的演繹，逐步形成了具備恒通特色的“活動(dòng)少而精、內(nèi)容深而準(zhǔn)、傳播高而廣”的品牌宣傳特色。這一點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)同樣贏得了極高的聲譽(yù)，不論是媒體還是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，對(duì)于恒通客車以上幾年的品牌建設(shè)都頗為認(rèn)可，認(rèn)為恒通客車走出了一條適合自身的具有自己特色的品牌建設(shè)之路。
經(jīng)過一年多的推廣之后，通過對(duì)整體產(chǎn)品系列的宣傳，恒通“公交運(yùn)輸方案解決專家”的概念進(jìn)一步深入人心。與此同時(shí)，隨著市場(chǎng)知名度的提升與客戶范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，恒通人也越來越意識(shí)到“產(chǎn)品品質(zhì)”是品牌得以跨越式發(fā)展的最根本的基礎(chǔ)，只有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)才能讓用戶體驗(yàn)與品牌傳播形成良好互動(dòng)，真正形成深入人心的品牌印象。因此，從2012開始，恒通客車的品牌宣傳進(jìn)一步深入到了企業(yè)的根本，即產(chǎn)品品質(zhì)的提升，提出了“精品品質(zhì)”與“精細(xì)生產(chǎn)”的年度推廣主題。當(dāng)然，這一概念的提出，對(duì)公司的內(nèi)部管理與執(zhí)行提出了很大的挑戰(zhàn)。但在公司高層的決策與大力支持下，恒通秉持“言必行，行必果”的理念，在內(nèi)部舉辦了 “質(zhì)量提升工程”、“供應(yīng)商大會(huì)”、“春季新品展示會(huì)”、“員工崗位技能大賽” 等深化“精品客車”計(jì)劃的全系統(tǒng)、多層面的工作，并通過線上線下的廣告和公關(guān)活動(dòng)，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升及新產(chǎn)品等產(chǎn)品品質(zhì)方面的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)品牌落地和跨越式發(fā)展，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。并在各大媒體、報(bào)紙、網(wǎng)站上投放，使用戶及行業(yè)界等所有受眾知曉恒通客車產(chǎn)品性能特點(diǎn)，提高受眾者的認(rèn)知度和產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)廣告效應(yīng)助推銷售工作，提高公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，與此同時(shí)，也通過設(shè)計(jì)貼合相關(guān)主題的背景板、易拉寶、展板等物料，充分展示公司在打造精品客車方面的信心和決心，并結(jié)合北京車展、南京車展等，進(jìn)一步鞏固了恒通客車“公交運(yùn)輸方案解決專家”和“天然氣客車第一品牌”的品牌形象，并斬獲多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，為銷售招標(biāo)中贏得增加分?jǐn)?shù)而爭(zhēng)取定單。
到目前為止，恒通的“精品計(jì)劃”與“精細(xì)生產(chǎn)”在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了廣泛的共識(shí)，通過一系列活動(dòng)的推行與開展，公司的產(chǎn)品品質(zhì)也獲得了極大的提升，為公司的長(zhǎng)期品牌建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力根基。
厚積薄發(fā)，成就知名品牌
通過8年堅(jiān)持做品牌宣傳工作，在以品牌部為代表的公司全體員工的共同努力下，在合作伙伴與廣大媒體朋友的大力支持下，恒通客車“公交運(yùn)輸方案解決專家”的品牌形象，在社會(huì)上、行業(yè)上、用戶中都留下了較為深刻的印象，傳播的效果也與公司的市場(chǎng)地位和行業(yè)地位較為符合，在傳播的深度和廣度上甚至以一定程度上已超出了公司本身的地位。
具體來看，品牌工作主要達(dá)到了七個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。樹立了恒通客車是全國(guó)性的形象；樹立了恒通客車“中國(guó)知名產(chǎn)品”的品牌形象；在用戶中鞏固了“公交運(yùn)輸方案解決專家”“中國(guó)燃?xì)饪蛙嚨谝黄放?rdquo;的印象；為銷售人員提供了輿論武器；恒通客車產(chǎn)品比之前具有更好的議價(jià)能力；提高了恒通客車整體的軟實(shí)力；使員工有了品牌意識(shí)，對(duì)企業(yè)文化塑造起到了促進(jìn)作用。
恒通的品牌形象在未來還有很大的提升空間，主要表現(xiàn)在品牌的美譽(yù)度和用戶忠誠(chéng)度上還需堅(jiān)持努力。通過分析，主要原因：第一是恒通品牌建設(shè)的時(shí)間不長(zhǎng)，用戶認(rèn)識(shí)恒通的時(shí)間還太短，品牌理念的傳播還不夠深入人心，回顧行業(yè)歷史，行業(yè)內(nèi)的知名一線品牌傳播工作大多始于2003、2004年，恒通客車的品牌建設(shè)工作從2007年開始，因此，給客戶造成的印象還不夠深刻。第二是公司的傳播力度與一線品牌暫無法相比，一線品牌客車企業(yè)一年的推廣費(fèi)用高達(dá)數(shù)千萬元，公司由于整體規(guī)模情況，品牌推廣的廣度和深度暫存在促限性，故用戶對(duì)公司品牌認(rèn)知尚還不夠廣泛、深入。第三是公司的綜合實(shí)力、客戶數(shù)量、市場(chǎng)占有率上還存在一定的差距，因此，無法形成與之相同的品牌影響。第四是品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持推廣，還需要銷售、研發(fā)、生產(chǎn)等形成一個(gè)有效的體系，最終使用戶對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)、運(yùn)行過程中的服務(wù)體驗(yàn)等與品牌推廣的概念形成良性互動(dòng)，才能逐步建立起對(duì)品牌的認(rèn)同、信任和喜好。
繼往開來，打造百年品牌
針對(duì)恒通品牌建設(shè)工作還需要繼續(xù)加大力度，未來，恒通客車講一如既往的堅(jiān)持走品牌建設(shè)之路，講恒通的品牌知名度、可信度與美譽(yù)度進(jìn)一步提升。具體來講，近期內(nèi)，恒通將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好品牌推廣工作：
一、繼續(xù)堅(jiān)持“公交運(yùn)輸方案解決專家”這面大旗，加大品牌宣傳工作，投入更大的支持和資源進(jìn)行品牌建設(shè)與傳播，這是公司持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向。
首先，從公司自身情況分析，公交產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，仍以公交客車為主業(yè)，以扎根公共交通領(lǐng)域及在新能源方面為公司宣傳目標(biāo)不改變。因此，“公交運(yùn)輸方案解決專家”基本定位繼續(xù)堅(jiān)持。其次，從宏觀環(huán)境分析，中國(guó)客車市場(chǎng)的未來，可以得出這樣的基本判斷：隨著公路建設(shè)的15年高潮已過，2009年作為分水嶺，今后長(zhǎng)達(dá)十幾年，客運(yùn)交通增長(zhǎng)的主流是鐵路，公路客車市場(chǎng)增長(zhǎng)已無動(dòng)力；隨著拉動(dòng)內(nèi)需以鐵路建設(shè)為主，公路客車市場(chǎng)的重點(diǎn)將向西轉(zhuǎn)移、向城鄉(xiāng)疏運(yùn)轉(zhuǎn)移、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；中國(guó)城市化進(jìn)程依然迅猛，城市公交客車市場(chǎng)依然有內(nèi)在動(dòng)力，其增長(zhǎng)可期；新能源客車盡管有泡沫化傾向，但因政府的推動(dòng)，仍大有作為。因此，公司繼續(xù)堅(jiān)持“公交運(yùn)輸方案解決專家”這面大旗，只能加強(qiáng)而不能減弱。再次，客車市場(chǎng)早已進(jìn)入“品牌為王”的時(shí)代，客車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開始由產(chǎn)品力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以品牌力為核心的企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。品牌推廣力度大，影響力就會(huì)更大，隱含價(jià)值也就會(huì)更高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越強(qiáng)；同時(shí)，對(duì)公司本身來講，在公司內(nèi)樹立品牌信仰和品牌意識(shí)，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品溢價(jià)能力、品牌形象及品牌推廣的延續(xù)性。
二、繼續(xù)加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，增加產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性，深化“顧客導(dǎo)向型產(chǎn)品研發(fā)”之路。
市場(chǎng)瞬息萬變，公司能否不斷研發(fā)出針對(duì)市場(chǎng)性強(qiáng)的產(chǎn)品、符合用戶使用特點(diǎn)，并支持公司品牌理念的產(chǎn)品，已經(jīng)成為品牌建設(shè)最主要的指標(biāo)之一。恒通客車通過幾年的努力，已經(jīng)基本建立起了適銷對(duì)路的公交客車產(chǎn)品系列。在后續(xù)的品牌建設(shè)工作中，公司應(yīng)該進(jìn)一步加大投入，設(shè)立的專業(yè)作業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)顧客的需求心理、需求趨勢(shì)變化做深入持續(xù)的調(diào)查和研究，為產(chǎn)品研發(fā)提供更多方向上的建議與指導(dǎo)，真正做到“因需而變，應(yīng)勢(shì)而生”，讓產(chǎn)品成為名副其實(shí)的“公交客車產(chǎn)品主力”。
三、繼續(xù)苦練內(nèi)功，切實(shí)提高產(chǎn)品的品質(zhì)，真正打造出符合客戶需求的“精品客車”，使用戶體驗(yàn)產(chǎn)品與品牌形象宣傳形成良好的互動(dòng)，這將是恒通品牌后續(xù)建設(shè)面臨的最重要的課題之一。
除了產(chǎn)品的研發(fā)方向之外，如何提高產(chǎn)品力對(duì)品牌形象的支撐，也將是品牌建設(shè)的永久課題。用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)是品牌建設(shè)的基石，離開了這個(gè)基石，所有的傳播與推廣都是空中樓閣。只有當(dāng)用戶使用體驗(yàn)的結(jié)果和傳播內(nèi)容一樣，用戶才會(huì)相信公司所做的推廣和傳播，最后信服公司產(chǎn)品，成為公司忠實(shí)的用戶。這也是公司在2012年提出“精品客車”概念的根本原因所在。同時(shí)也是恒通未來品牌建設(shè)強(qiáng)化工作的重點(diǎn)之一。
四、繼續(xù)品牌推廣與建設(shè)，尤其是一些產(chǎn)品和客戶契合度比較高、直接面對(duì)用戶的品牌推廣與建設(shè)活動(dòng)。
在獲得較高的品牌知名度之后，品牌建設(shè)的重點(diǎn)將是加深用戶信任度與滿意度。因此，恒通客車在后續(xù)的品牌推廣中將以各種直接與用戶見面的市場(chǎng)推廣活動(dòng)為主要方式。在這樣的活動(dòng)中，一方面加強(qiáng)與用戶之間的互動(dòng)及面對(duì)面的推廣，獲得更多客戶需求的一手信息；另一方面極大的提高產(chǎn)品的知名度，同時(shí)還能提升用戶對(duì)公司產(chǎn)品的好感，容易發(fā)現(xiàn)問題，并形成忠誠(chéng)消費(fèi)。并通過各種傳播方式，將“品牌落地”與“概念提升”相結(jié)合，對(duì)產(chǎn)品的議價(jià)能力，對(duì)用戶價(jià)格預(yù)期產(chǎn)生影響，不斷將品牌利益轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品利益。
十年樹木，百年樹人。品牌的建立就如同對(duì)人的塑造一樣，需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入與堅(jiān)持。通過八年來的堅(jiān)持與努力，從最初的“我是誰”到今天的“為什么是誰”，從品牌知名度到品牌美譽(yù)度，從企業(yè)優(yōu)勢(shì)到產(chǎn)品品質(zhì)，從高屋建瓴到精準(zhǔn)傳播，恒通已經(jīng)初步建立起了自己的品牌形象與品牌理念，也擁有了較好的品牌基礎(chǔ)，同時(shí)也探索出了一系列行之有效的品牌建設(shè)途徑與方法。但路漫漫其修遠(yuǎn)兮，恒通客車的百年品牌建設(shè)之路才剛剛啟程，相信在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體公司員工的共同努力下、在廣大媒體朋友和所有合作伙伴的大力支持下，恒通必將走出一條屬于自己的客車品牌建設(shè)專屬快車道，走向更加燦爛輝煌的明天！
