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2月13日下午，中國(guó)重汽集團(tuán)2016年第二次工作會(huì)議在濟(jì)南召開(kāi)。中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)主持會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理蔡?hào)|對(duì)一季度及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神專題研討班上的重要講話精神，聽(tīng)取了銷售部、濟(jì)南商用車銷售部、輕卡銷售部、進(jìn)出口公司、非洲部、卡車公司、濟(jì)南動(dòng)力部、豪沃汽車金融公司等單位2016年特別是一季度主要工作目標(biāo)和措施的交流發(fā)言。
馬純濟(jì)要求各級(jí)干部，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，特別是要深入理解認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念。要著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，通過(guò)創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力，做到人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)。馬純濟(jì)專門為大家解讀了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要含義，要求各級(jí)干部正確、科學(xué)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)出擊，積極行動(dòng)，深入挖潛，練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
馬純濟(jì)在講話中指出，2016年的市場(chǎng)形勢(shì)仍很難樂(lè)觀，工作任務(wù)相當(dāng)繁重、艱巨，各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，要長(zhǎng)志氣，克服懶惰思想作風(fēng)，振奮精神，積極投身工作，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的模式、拼搏的精神開(kāi)展工作；要圍繞今年“改革創(chuàng)新升級(jí)年”的工作總要求，積極探索分配制度、人事制度、產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)行機(jī)制的改革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、營(yíng)銷及服務(wù)、機(jī)制等四大創(chuàng)新，要認(rèn)真研究完善本部門、本單位今年的工作計(jì)劃，盡快把工作安排好，確保全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)，為中國(guó)重汽的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
蔡?hào)|對(duì)8個(gè)單位一季度主要工作目標(biāo)和措施的交流發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為各單位的發(fā)言任務(wù)清晰，目標(biāo)明確，措施具體。結(jié)合集團(tuán)公司今年的任務(wù)目標(biāo)，蔡?hào)|對(duì)銷售、制造及各系統(tǒng)提出了明確的要求。他指出，進(jìn)入2016年，國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)下行局勢(shì)絲毫未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，以百倍的努力，更大力度地開(kāi)展工作。要緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)作為，同時(shí)及時(shí)抓住國(guó)家和地方政策、法規(guī)變化帶來(lái)的新機(jī)遇，善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品導(dǎo)入。所有營(yíng)銷單位，一季度必須完成年度計(jì)劃的20%。各制造單位要認(rèn)真研究各自今年升級(jí)到什么程度，要下功夫把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)完善、補(bǔ)充好，切實(shí)穩(wěn)定提高產(chǎn)品的一致性和可靠性，要從品質(zhì)、創(chuàng)新結(jié)果上為自己制定好目標(biāo)，制定好措施，堅(jiān)決杜絕空喊口號(hào)。
蔡?hào)|強(qiáng)調(diào)指出，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，中國(guó)重汽面向未來(lái)的產(chǎn)品線及產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，“十二五”制定的把中國(guó)重汽打造成重中輕客特全系列商用車企業(yè)的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，多品牌的戰(zhàn)略也得到了初步驗(yàn)證。經(jīng)過(guò)今年一年的努力，我們要進(jìn)一步把整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制調(diào)整到位，真正把中國(guó)重汽打造成一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)。
“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。會(huì)議要求各部門、各單位，迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作，盡快進(jìn)入節(jié)后正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，以良好的精神狀態(tài)努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
中國(guó)重汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師及各部室、濟(jì)南地區(qū)二級(jí)單位正職負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，濟(jì)南地區(qū)以外二級(jí)單位正職負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。
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