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互聯(lián)網(wǎng)思維滲透物流業(yè) 貨運(yùn)成本降低效率提升

商用車之家訊:互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)首次開(kāi)設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇,而這個(gè)論壇也將“互聯(lián)網(wǎng)+物流”置于聚光燈下,引發(fā)行業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注和思考。

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       在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力以來(lái),國(guó)內(nèi)掀起一股“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)高潮,而不少物流公司也趁著這樣的潮流在“搞事情”。11月16日,第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)再次吸引了各行業(yè)的目光,這次的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)擴(kuò)大了一個(gè)群體,那就是物流業(yè),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)大會(huì)首次開(kāi)設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇,而這個(gè)論壇也將“互聯(lián)網(wǎng)+物流”置于聚光燈下,引發(fā)行業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注和思考。


       當(dāng)前,我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)在一些領(lǐng)域取得了積極的進(jìn)展,但是在“互聯(lián)網(wǎng)+物流”領(lǐng)域仍處于起步階段,“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域取得的成果顯示,在物流領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)也可以發(fā)出更大的威力。


       而針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用,參會(huì)者都表達(dá)了自己的觀點(diǎn),下面這些內(nèi)容,成為大家討論和關(guān)注的焦點(diǎn)。


供給側(cè)改革提高效率


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       在天地匯看來(lái):“物流成本占企業(yè)成本近20%,10%的物流成本優(yōu)化都會(huì)給實(shí)體企業(yè)帶來(lái)巨大的動(dòng)力。物流行業(yè)本身也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)當(dāng)中典型的供給側(cè)過(guò)剩,無(wú)論是從三方、運(yùn)力還是專線,都是極度過(guò)剩、效率低下的,所以物流行業(yè)供給側(cè)改革迫切性很高。”


     “10%的物流成本優(yōu)化并不算太難。”何常春在“互聯(lián)網(wǎng)+物流”大會(huì)上這樣說(shuō),“通過(guò)對(duì)中國(guó)公路物流深入研究可以發(fā)現(xiàn),物流交易環(huán)節(jié)的優(yōu)化空間其實(shí)只有5%,而運(yùn)輸環(huán)節(jié)能達(dá)到20%以上。因此,物流成本的降低主要還是要在運(yùn)輸環(huán)節(jié)下功夫。”


       從實(shí)際效果來(lái)看,通過(guò)天地匯平臺(tái)進(jìn)行“甩掛”的企業(yè),貨主運(yùn)輸成本下降約20%,車輛利用率平均提升100%以上,車輛月平均行駛距離增加170%,運(yùn)輸過(guò)程實(shí)現(xiàn)全程可視化。這樣一來(lái),貨主的成本降低了,司機(jī)的收入增加了,物流業(yè)的效率提高了,對(duì)整個(gè)物流業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次效果顯著的改革。


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        福佑卡車的“智慧大腦”——NEXT,也在做著這樣的事情。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有3000萬(wàn)卡車司機(jī),公路物流貨運(yùn)量占貨運(yùn)總量的75%左右。但公路貨運(yùn)卻面臨經(jīng)營(yíng)粗放,運(yùn)行效率非常低等問(wèn)題。NEXT智能生態(tài)體系聚焦中國(guó)整車物流行業(yè)效率低、市場(chǎng)調(diào)度混亂、服務(wù)部規(guī)范等痛點(diǎn),打造了智能競(jìng)價(jià)、智能調(diào)度、智能服務(wù)三大智能生態(tài)體系。


大數(shù)據(jù)運(yùn)用


       據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比重為16%,物流成本占制造成本的30%-40%,是發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍。700萬(wàn)臺(tái)中長(zhǎng)途運(yùn)輸車輛中,85%以上為個(gè)體戶,由于信息不對(duì)稱,司機(jī)常?;ㄈ奶煸谖锪鲌@附近等活,長(zhǎng)期以來(lái)貨車平均空載率達(dá)到40%,每年因空駛帶來(lái)的柴油浪費(fèi)在千億元以上。


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       因此,貨車幫認(rèn)為:“‘互聯(lián)網(wǎng)+’給我們帶來(lái)的便捷就是大數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,‘企業(yè)找車難,司機(jī)找貨難’這一問(wèn)題暴露很突出,而貨車幫就是要做中國(guó)最大的公路物流信息化平臺(tái)及貨車綜合服務(wù)平臺(tái),致力于改變國(guó)內(nèi)貨運(yùn)車輛大量空駛、貨運(yùn)信息交易效率低下等現(xiàn)狀,為貨主與車主提供最直接的溝通平臺(tái),推動(dòng)中國(guó)公路物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/span>


       據(jù)貨車幫的一串業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,其ETC業(yè)務(wù)在短短上月內(nèi),實(shí)現(xiàn)全國(guó)發(fā)卡超52萬(wàn)張,日充值金額突破3000萬(wàn)元,月充值金額突破9億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,貨車幫為中國(guó)節(jié)省燃油500億元,減少碳排放量2700萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與資源節(jié)約環(huán)境友好型發(fā)展中,可以發(fā)揮出其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。


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       傳化物流的創(chuàng)新產(chǎn)品——中國(guó)公路物流大數(shù)據(jù),也在此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)會(huì)場(chǎng)重磅亮相。數(shù)據(jù)背后的圖景是,傳化公路港已在全國(guó)90多個(gè)城市落地,已建成的公路港服務(wù)超過(guò)200萬(wàn)輛卡車和卡車司機(jī)以及3萬(wàn)家以上的物流企業(yè)、20萬(wàn)家以上的貨主,使得傳化物流有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)沉淀大數(shù)據(jù)。


       傳化物流順勢(shì)推出了智能物流系統(tǒng)和開(kāi)放平臺(tái)“傳化網(wǎng)”?!皞骰W(wǎng)”可用四個(gè)“一”詮釋:一張網(wǎng),形成一張覆蓋全國(guó)的城市物流中心網(wǎng)絡(luò);一套系統(tǒng),在全國(guó)公路港網(wǎng)絡(luò)之上,安裝一套涵蓋供應(yīng)鏈所有場(chǎng)景的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng);一個(gè)行業(yè)開(kāi)放平臺(tái),連接全行業(yè)各種角色;“一朵云”,通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,構(gòu)建中國(guó)公路物流大腦。


發(fā)展人工智能


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     “人工智能和目前非標(biāo)準(zhǔn)化和效率比較低下,成本偏高包括誠(chéng)信體系缺失的這么一個(gè)公路物流行業(yè)看起來(lái)很遙遠(yuǎn),但是運(yùn)滿滿堅(jiān)定的認(rèn)為,接下來(lái)我們基礎(chǔ)運(yùn)輸條件的薄弱恰恰是我們最大的機(jī)會(huì),人工智能可以很快的改變公路物流調(diào)度的優(yōu)化?!边\(yùn)滿滿聯(lián)合創(chuàng)始人苗天冶在“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇上這樣說(shuō)。


       運(yùn)滿滿在2015年將公路物流的空駛率由37%降低到27%,對(duì)比行業(yè)40%的空駛率,運(yùn)滿滿表現(xiàn)的很自信,“這個(gè)數(shù)字在今年因?yàn)槿斯ぶ悄艿囊胗型M(jìn)一步下降,物流效率將得到進(jìn)一步提高?!?/span>


       目前,運(yùn)滿滿已匯聚全國(guó)90%的貨源信息與70%的重卡司機(jī),是中國(guó)最大整車運(yùn)力平臺(tái),每天沉淀3-4TB左右的物流大數(shù)據(jù)。顯然這樣龐大的數(shù)據(jù)是可以發(fā)展人工智能來(lái)“搞一把事情”的。


       重卡的司機(jī)信息不對(duì)稱,他們不知道哪里有更好的貨源,所以兩個(gè)原因造成了中國(guó)干線的空駛率居高不下。地域發(fā)展的不均衡,每個(gè)地域流量流向的輸進(jìn)和輸出是不對(duì)等的,比如說(shuō)從上海發(fā)到成都一萬(wàn)票,從成都回上海的就是六千票,所以它的空駛率怎么都有40%。通過(guò)人工智能調(diào)度系統(tǒng)改變運(yùn)力的流量和流向。


       運(yùn)滿滿目前有公路干線物流的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),“我們希望匹配精確的算法,能夠讓運(yùn)力的智能調(diào)度系統(tǒng)越來(lái)越聰明?!?/span>


     “同時(shí),美國(guó)最大的無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)羅賓遜去年的銷售額是135億美元,30億可能是我國(guó)三方物流公司的天花板,我們希望在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們能夠借鑒美國(guó)做的好的地方,來(lái)改變和推整個(gè)公路物流的變革”。


構(gòu)建社會(huì)公共運(yùn)力池


       從貨車幫的發(fā)展需求、傳化陸鯨&易貨嘀發(fā)展模式的解讀、運(yùn)滿滿的發(fā)展,以及前幾天云鳥的新產(chǎn)品“鳥眼”的發(fā)布會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的,物流業(yè)對(duì)公共運(yùn)力池的構(gòu)建都提出了迫切的需求。


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       根據(jù)云鳥CEO韓毅的觀點(diǎn),所有的運(yùn)輸包括海運(yùn)、鐵路、飛機(jī)、公路等都是一種運(yùn)力生意,這樣一來(lái),公共運(yùn)力池也成為物流業(yè)需要做的非常重要的事情之一。


       公共運(yùn)力池在資源整合、運(yùn)力共享、運(yùn)輸管理、增值服務(wù)等方面都有著重要的推動(dòng)力。目前,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,很多物流業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是從車貨匹配的角度切入,而從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的對(duì)運(yùn)力池的需求。因?yàn)檫\(yùn)力池可以提供車輛的有效供給,在這樣的基礎(chǔ)上,才能達(dá)到在線上提供車貨匹配業(yè)務(wù)、整合車貨資源的目的。


        像上面提到的數(shù)據(jù),40%的貨車平均空載率、30%-40%的成本等,這些問(wèn)題都可以在公共運(yùn)力池中找到優(yōu)化辦法。


物流智能化


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       智能物流應(yīng)該怎么去思考?石化盈科行政總裁齊學(xué)忠有著他的一套思路。


     “我個(gè)人的感受是智能化一定要有相應(yīng)的基礎(chǔ),而這些重要的基礎(chǔ)要體現(xiàn)在五個(gè)方面?!?/span>


       1、自動(dòng)化是前提,沒(méi)有自動(dòng)化就不可能有智能化。


       2、數(shù)字化是基礎(chǔ),所有的表達(dá)都應(yīng)該能夠通過(guò)數(shù)字來(lái)表示,才能走向智能化。


       3、模型化很關(guān)鍵,比如從智能物流角度,現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)物流包括企業(yè)物流,空載率基本上在40%左右,如果不能實(shí)現(xiàn)一種模型化的運(yùn)算,使得車輛的空載率下降的話,那么物流能力和水平的提升是非常難的,但是要有相應(yīng)的模型建立起來(lái)才有可能。


       4、實(shí)現(xiàn)可視化,可視化也是非常關(guān)鍵的因素,如果說(shuō)我們所有的車輛,加上中石化的物流很復(fù)雜,既有船只又有公路還有管道,可視化才能保證其整個(gè)流程的清晰度。中石化曾經(jīng)在青島出現(xiàn)一次大事故,這個(gè)事故造成的人員損失、經(jīng)濟(jì)損失令人吃驚。如果說(shuō)我們做到了可視化,知道實(shí)際是個(gè)什么情況,或者是施工的時(shí)候遭到了破壞,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,很多事情我們都是可以避免發(fā)生的。


       5、最為關(guān)鍵的因素還是集成化。


       齊學(xué)忠談到,傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),是一件必須的事情,也是一件困難的事情,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,有兩件事必須要考慮。第一件事是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,第二件事是智能化提升。這兩件事如果不抓緊思考,在未來(lái)可能會(huì)遇到很多麻煩。


       在論壇上,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明、菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官童文紅、石化盈科總裁齊學(xué)忠、上海理工大學(xué)中英國(guó)際學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)約翰·威爾森等國(guó)內(nèi)外物流領(lǐng)域?qū)<遥槍?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”在物流業(yè)的應(yīng)用中帶來(lái)的成果以及目前問(wèn)題的分析,而這些焦點(diǎn)問(wèn)題的提出為物流人指出了一個(gè)發(fā)展方向,未來(lái)的物流會(huì)是怎樣?這就需要我們物流人共同去打造一個(gè)不一樣的物流世界。




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