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一汽錫柴搶占市場的秘訣

商用車之家訊: 一汽解放無錫柴油機(jī)廠(以下稱錫柴)與武夷交運企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)議書,日前在無錫正式簽署。雙方就后續(xù)服務(wù)保障、技術(shù)支撐、配件供應(yīng)、動力選配等方面合作內(nèi)容,達(dá)成合作意向。

     一汽解放無錫柴油機(jī)廠(以下稱錫柴)與武夷交運企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)議書,日前在無錫正式簽署。雙方就后續(xù)服務(wù)保障、技術(shù)支撐、配件供應(yīng)、動力選配等方面合作內(nèi)容,達(dá)成合作意向。

 
    其實,與錫柴簽署類似這樣的戰(zhàn)略協(xié)議,還有很多家。國際領(lǐng)先的高端客車制造商西沃,將選配國內(nèi)發(fā)動機(jī)的唯一繡球拋給了一汽錫柴;南昌公交從2007年以來,配裝錫柴發(fā)動機(jī)的公交車已達(dá)1400余輛……
 
    錫柴廠長錢恒榮介紹,從2005年開始,借助客車市場排放標(biāo)準(zhǔn)升級的契機(jī),錫柴高調(diào)進(jìn)入客車市場,經(jīng)過幾年的耕耘,憑借其產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,錫柴已經(jīng)在客車市場嶄露頭角,越來越多的客車用戶開始選用可靠性更高、節(jié)油性更好的錫柴發(fā)動機(jī)。
 
    那么,錫柴是采取哪些措施確保其在客車市場獨樹一幟呢?
 
    勵志做發(fā)動機(jī)行業(yè)的“BMW”
 
    錢恒榮說:“客車領(lǐng)域?qū)⑹清a柴未來企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略市場,一汽錫柴客車產(chǎn)品的品牌影響力要做到行業(yè)第一。錫柴絕不把‘利潤最大化’作為企業(yè)的第一追求目標(biāo),錫柴要堅持‘民族品牌、高端動力’的追求,勵志做發(fā)動機(jī)行業(yè)的‘BMW’,打造客車發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的高端品牌。”
 
    為此,按照這個思路,錫柴從體系保障著手。工廠圍繞市場這個中心,構(gòu)建了由新品、產(chǎn)品、商品三品流構(gòu)成的運行系統(tǒng),由計劃、質(zhì)量和管理構(gòu)成控制系統(tǒng),實行“戰(zhàn)略管理、綜合管理和實施管理”的三級管理模式。通過“條管”和“塊包”的方式,推行“層面化管理、目標(biāo)化推進(jìn)、項目化實施”的運作模式,提升市場的反應(yīng)速度。
 
    2006年,錫柴又成立客車市場部,并在全國部署了客車專屬辦事處和客車專員,專門從事客車市場拓展;與此同時研發(fā)部成立客車專用發(fā)動機(jī)研發(fā)小組,專門從事客車技術(shù)的研究;同時,銷售公司又成立客車技術(shù)科,把客車技術(shù)團(tuán)隊直接與客車市場接軌。
 
    完善的配套業(yè)務(wù)同樣支撐著一汽錫柴在大中型客車領(lǐng)域,錫柴與國內(nèi)主流客車企業(yè)的戰(zhàn)略合作,如:鄭州宇通、蘇州金龍等,都以產(chǎn)品為導(dǎo)向?qū)嵤?zhàn)略合作;在輕客領(lǐng)域,又與江淮、東風(fēng)客底、襄旅、南維柯四大流通底盤廠和長安深度合作。
 
    憑借領(lǐng)先技術(shù)“征服高原”
 
    2012年7月,西沃900i客車和700客車,搭載錫柴奧威發(fā)動機(jī),歷經(jīng)半個月,行駛8000多公里,成功地翻越了陜、甘、青、藏四省,并一鼓作氣地跨越了5200多米海拔的唐古拉山,順利完成了“陽光巴士高原行”的線路首發(fā)任務(wù)。
 
    在西沃錫柴巔峰論壇上,西沃公司總經(jīng)理梁超軍對錫柴機(jī)作出了這樣的評價:“錫柴的研發(fā)能力和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了Volvo所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合Volvo對于質(zhì)量、安全、環(huán)保的核心價值理念。”
 
    錢恒榮告訴記者,一汽錫柴客車產(chǎn)品在技術(shù)上做到了國際一流、引領(lǐng)行業(yè)。錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力,依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)袖。以“奧威”為主打的錫柴發(fā)動機(jī),完全繼承了“奧威”優(yōu)秀品質(zhì),體現(xiàn)了省油、可靠、安靜的優(yōu)點。
 
    打造具備“錫柴DNA”的服務(wù)品牌
 
    “我們錫柴在打造客車發(fā)動機(jī)高端品牌同時,非常注重打造具備‘錫柴DNA’的服務(wù)品牌,全面推出‘精芯服務(wù)’。”錢恒榮稱。
 
    記者在采訪中了解到,錫柴精芯服務(wù)的核心內(nèi)涵是“精湛、精益、精誠”,就是要通過錫柴精誠的服務(wù)態(tài)度和精湛的服務(wù)技術(shù),達(dá)到精益的服務(wù)質(zhì)量,為用戶的精益運營保駕護(hù)航,為中國民族工業(yè)貢獻(xiàn)“中國芯”。
 
    近年來,錫柴“精誠”的服務(wù)態(tài)度不僅僅體現(xiàn)在服務(wù)人員對用戶服務(wù)過程中的態(tài)度精誠,更要求錫柴廠對不同行業(yè)、不同細(xì)分市場采取不同服務(wù)方式思考的態(tài)度要精誠。如客運行業(yè)用戶要求最高的是出勤率和運行的可靠,針對客運行業(yè)的特點,采取了“體檢服務(wù)”模式,體檢服務(wù)的核心在于防患于未然。
 
    目前,錫柴的體檢服務(wù)基本參照醫(yī)院體檢流程:第一步是檢查,按照既定表格逐項檢查,規(guī)范填寫;第二步是溝通,通過檢查結(jié)果,和用戶溝通可能存在的運營隱患,并給出“治療”和“保養(yǎng)”的方案,雙方簽字確認(rèn);該治療的馬上治療;第三步是核查,通過“望、聞、問、切”,核查用戶是否嚴(yán)格按照上一次的“保養(yǎng)”做到位,如果沒有做到位,問清緣由,共同協(xié)商解決;如果操作人員堅持不做,則提高溝通的級別,直至做到為止;第四步是總結(jié),年底雙方總結(jié)一年來的體檢成果和不足,并根據(jù)“不同年齡”或不同情況,提出下一年度的體檢項目修改方案。
 
    尤其在三包里程上,一汽錫柴還在業(yè)內(nèi)首先提出發(fā)動機(jī)3年30萬公里三包,讓用戶購買錫柴機(jī)無后顧之憂。錫柴底氣何在?“這是因為錫柴的奧威系列柴油機(jī)的B10壽命為80—120萬公里。”錢恒榮擲地有聲回答。
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