“在北京,50%以上的車(chē)輛銷售都是通過(guò)我們二級(jí)代理商賣(mài)出去的。”孫曉峰(化名)如此告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。孫曉峰是一位銷售奔馳和捷豹路虎的北京亞北汽車(chē)交易市場(chǎng)(下稱“亞北“)的二級(jí)代理商。而另一位在北辰亞運(yùn)村汽車(chē)交易中心(下稱“亞市”)做國(guó)內(nèi)某自主品牌代理的劉春鵬(化名)表示,事實(shí)上“有60%以上甚至更多的新車(chē)交易是這樣完成的”,且不僅在北京如此,在全國(guó)也是如此。
亞市總經(jīng)理遲亦楓在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)則認(rèn)為,北京、上海、廣州的汽車(chē)交易市場(chǎng)上確實(shí)存在著大量的二級(jí)代理商,其他城市的汽車(chē)交易市場(chǎng)還是以4S店為主要銷售載體。北京有570多家4S店,其他全是二級(jí)代理。他同意二級(jí)代理商在北京對(duì)汽車(chē)銷量的影響巨大,但“不到50%這個(gè)數(shù)字”。
“現(xiàn)階段經(jīng)銷商賣(mài)車(chē)肯定是不賺錢(qián),當(dāng)然不僅僅是因?yàn)榈尽,F(xiàn)在每個(gè)經(jīng)銷商都有一定的庫(kù)存壓力,并且汽車(chē)企業(yè)給他們的(銷量)任務(wù)卻是年年增加。”劉春鵬表示,由于從2009年以來(lái)汽車(chē)經(jīng)銷商新建店面的速度加快,導(dǎo)致4S店還面臨嚴(yán)重的資金壓力。
為了完成任務(wù),4S店就需要多個(gè)分銷渠道,這些都逼迫經(jīng)銷商,甚至將很大一部分利潤(rùn)都分?jǐn)偨o了二級(jí)代理商。
“二級(jí)代理商分為授權(quán)二級(jí)代理商和非授權(quán)兩種。”劉春鵬說(shuō),這兩種方式有本質(zhì)的區(qū)別,首先授權(quán)二級(jí)代理商會(huì)以經(jīng)銷商分公司的形式在汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)能查得到,最后授權(quán)二級(jí)代理商能夠從4S店獲得汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)返還的部分營(yíng)銷返利。
非授權(quán)的二級(jí)代理商更多是靠人際關(guān)系,從4S店拿車(chē),幫助其消化庫(kù)存,靠的是中間的差價(jià)。
但只要是二級(jí)代理商,都沒(méi)有開(kāi)具發(fā)票的權(quán)利,所有發(fā)票都要到出車(chē)的4S店處辦理。如此4S店收獲的是保有客戶,并在此基礎(chǔ)上向消費(fèi)者兜售保險(xiǎn)和開(kāi)展二手車(chē)業(yè)務(wù),收獲售后方面的利潤(rùn)。
除了亞市和亞北,北京東方基業(yè)、歐德寶,上海的外高橋汽車(chē)交易市場(chǎng),廣州的賽馬場(chǎng)等都是非常有名的汽車(chē)二級(jí)商戶集散地。
“消費(fèi)者為什么愿意在二級(jí)代理商處買(mǎi)車(chē)?便宜是第一位的。”劉春鵬表示,4S店都有一個(gè)非常嚴(yán)格的價(jià)格體系,盡管他們也在降價(jià),但是都有一條紅線,到了這條紅線他們還進(jìn)行銷售那可能就會(huì)接受廠家的懲罰。“但二級(jí)代理商恰巧能解決這些問(wèn)題”。
“比如一輛車(chē)在4S店最多就便宜5000塊錢(qián),再便宜他就要賠了,所以肯定不會(huì)降價(jià)。但是我們就可以賣(mài)。”劉春鵬告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,并不是4S店給他們的價(jià)格都低,“只不過(guò)我們比4S店最低售價(jià)低的那一部分是由我們自己承擔(dān)了” 。
劉春鵬當(dāng)然不是傻瓜,之所以愿意承擔(dān)低于4S店售價(jià)的損失,他主要的贏利點(diǎn)一是寄希望于4S店的返利,二是依靠精品。
在亞市西側(cè)有一排精品裝飾店面,這里是整個(gè)市場(chǎng)最忙碌的所在,因?yàn)閹缀趺恳惠v賣(mài)出去的車(chē),都會(huì)在這里加裝精品。由于亞市的精品市場(chǎng)主要是對(duì)市場(chǎng)里的商戶開(kāi)放,消費(fèi)者都是直接將錢(qián)付給二級(jí)代理商戶由他們統(tǒng)一結(jié)算。
劉春鵬告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,之所以能答應(yīng)低于4S店價(jià)格賣(mài)車(chē)的一個(gè)先決條件就是“消費(fèi)者在我這里購(gòu)買(mǎi)精品,其實(shí)不論在哪邊買(mǎi),大家的利潤(rùn)都差不多,就看消費(fèi)者將這部分利潤(rùn)讓給誰(shuí)了”。如此下來(lái),劉春鵬從每輛售出的車(chē)上獲得的利潤(rùn)大約是3000元。
即使如此,“一個(gè)月如果賣(mài)不出去30輛車(chē),就等于白干,甚至賠錢(qián)。”劉春鵬告訴記者,在亞市的每個(gè)攤位費(fèi)每年達(dá)到21萬(wàn)。