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2019年11月30日，山東重工?濰柴動力2020年商務(wù)大會在西安拉開序幕。與會代表和媒體記者翹首企盼的“網(wǎng)紅”企業(yè)家——譚旭光，并沒有出現(xiàn)，大家不禁有些失望。對于傳播而言，“譚旭光”這三個字自帶流量，無論何時提起都能引發(fā)熱議，而他大膽精彩又務(wù)實的演講其傳播度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過業(yè)內(nèi)的其他新聞。
當(dāng)然，除了其“大膽的”言論和極具“特色的”語言風(fēng)格外，譚旭光20多年來始終保持高度的責(zé)任感和危機感，不斷鞭策公司持續(xù)前行，并且身體力行身先士卒，都是被媒體關(guān)注的重要因素。那么，連商務(wù)年會這么重要的活動都沒參加的譚旭光究竟在忙些什么呢？
沖在一線的統(tǒng)帥 不斷努力的背后是使命
全年無休，一天多地連續(xù)參加幾個重要活動，是譚旭光的常態(tài)。激進(jìn)又務(wù)實的譚旭光把時間和精力更多的放在集團(tuán)公司的緊要事情上。
12月1日是周末，上午8點，譚旭光在濰柴國際配套產(chǎn)業(yè)園第二批入園項目簽約奠基活動上講話：“我們要加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前投產(chǎn)，為濰坊發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)?！苯ㄔO(shè)國際配套產(chǎn)業(yè)園，是濰柴打造萬億級國際化強企的重要支撐，也是濰坊打造“國際動力城”的重大舉措。當(dāng)天，來自海內(nèi)外的15家企業(yè)集中簽約入園。
下午2點，譚旭光出現(xiàn)在濰柴集團(tuán)“沖刺12月份 全面超越預(yù)算”動員大會上，號召全體干部員工向著12月份產(chǎn)銷10萬臺的目標(biāo)沖刺!譚旭光要求全體濰柴人要統(tǒng)一思想、堅定信心，昂揚斗志、密切配合，打一場當(dāng)月產(chǎn)銷過10萬臺的戰(zhàn)役，實現(xiàn)歷史新跨越，為2019年交上一份高質(zhì)量發(fā)展的亮麗成績單。
下午5點，譚旭光又趕到山東重工?中國重汽“沖刺12月份，全面超越預(yù)算”動員大會上，他發(fā)出動員令，號召中國重汽全體干部職工、全體營銷將士沖刺12月份，全面打好收官戰(zhàn)，確保超額完成全年預(yù)算目標(biāo)。
從業(yè)40多年，臨危受命20多年，譚旭光始終在路上，濰柴動力始終在路上。
如果你有留意，會發(fā)現(xiàn)過去的一年多來，譚旭光四處站臺。很難想象一個企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人，像譚旭光這樣永遠(yuǎn)沖在一線，炮火就在腳邊，戰(zhàn)場就在眼前。其實，譚旭光努力的背后，是信仰、是夢想，是對企業(yè)、對客戶的高度使命感。
在中國的制造企業(yè)中，濰柴動力一直是一個實力與話題兼具的品牌，經(jīng)過70多年發(fā)展，宛如不斷進(jìn)化的生物體，我們猜不透他下一步的規(guī)劃，但卻被他所發(fā)生的進(jìn)化牢牢吸引。
在70年的發(fā)展歷史中，濰柴動力始終秉承“客戶滿意是我們的宗旨”的服務(wù)理念，在前往一個又一個目的地的途中，他習(xí)慣與選擇最驚心動魄的道路，把多付出的那些精力和心力，變幻成精彩萬分的故事。
譚旭光曾表示，一個國家的強大，一個企業(yè)的壯大，要有一批優(yōu)秀的“瘋子式”企業(yè)家，敏銳把握行業(yè)發(fā)展機遇，遇到挑戰(zhàn)挺身而出，專注創(chuàng)新、專注主業(yè)，追求產(chǎn)品的極致，滿足客戶不斷的需求。而譚旭光的頭銜也在不斷增多，濰柴集團(tuán)董事長，山東重工黨委書記、董事長，中國重汽黨委書記、董事長。每一次都對行業(yè)產(chǎn)生著巨大的影響。
與其說譚旭光是一個“瘋子式”的企業(yè)家，不如說他是一個充滿民族主義精神的愛國者。
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了解譚旭光的愛國者精神有從他的演講和講話中聽到，更多是從他禪精竭慮為民族工業(yè)站上世界之巔的努力中看到。
在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，譚旭光在演講中說“我20年沒休息過一個班，團(tuán)隊也是”，他還提到阻力重重、艱苦卓絕的濰柴“三項制度改革”、剝離輔業(yè)后的心無旁騖、搬掉中國重汽沙發(fā)舒適的同時，也搬掉了低效，所有這一切都是為了一個目標(biāo)：趕在2020年商用車全球開放前，讓中國的商用車產(chǎn)業(yè)加速和超速發(fā)展，讓山東重工?濰柴動力成為受人尊敬的工業(yè)裝備跨國集團(tuán)。
進(jìn)入世界500強是譚旭光的夢想，也是他的使命，他說：“濰柴要成為全球受人尊敬的工業(yè)裝備跨國集團(tuán)，我們要邁向高端，一頭是加大研發(fā)投入，一頭是進(jìn)行高端制造”“我們也不做重復(fù)的規(guī)模擴張，我們是補短板，缺什么補什么”。
如果時光是一幅畫卷，屬于譚旭光的那一頁肯定是色彩斑斕。1998年，譚旭光臨危受命，接手了當(dāng)時負(fù)債3個億，瀕臨破產(chǎn)的濰坊柴油機廠。37歲的他第一次站在了命運面前。勝則名垂青史，敗則尸骨無存，兩者不可得兼，這既是命運之無情，更是命運之莊嚴(yán)。
“只要我們信心不死，濰柴就不會出局！”譚旭光在就職演說堅定地說出了這句話。上任后，他破釜沉舟，整合資源，籌劃上市，變更戰(zhàn)略，與時俱進(jìn)，提升了濰柴的影響力，壯大了濰柴的根基。也正是從那時起，濰柴在譚旭光的帶領(lǐng)下日漸壯大。
譚旭光有句名言：不爭第一，就是在混。為了追夢，“我20年沒休過一天班，我們的團(tuán)隊也沒休過一天班，我們相信這樣天天干，夢想一定會成?！?/span>
數(shù)據(jù)是最好的試金石，從2004年3月11日，濰柴動力正式在香港上市以來，15年間，濰柴發(fā)動機銷量增長4倍、變速箱增長5.2倍、重卡增長9.6倍，利潤增長15.1倍。譚旭光用三句話總結(jié)濰柴15年發(fā)展成績：結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，規(guī)避周期風(fēng)險；掌控核心技術(shù)，保障持續(xù)發(fā)展；持續(xù)創(chuàng)造價值，注重股東回報。
歷史，不只是昨天過去的事情，內(nèi)有其深意，并指向未來！如今的濰柴已經(jīng)擁有全系列全領(lǐng)域的發(fā)動機布局，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球110多個國家和地區(qū)。譚旭光曾驕傲地說，濰柴已經(jīng)發(fā)展成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)覆蓋全球、國際化水平獨領(lǐng)風(fēng)騷的中國裝備制造業(yè)金字品牌。我們自豪地看到，以濰柴為代表的“中國制造”大旗，正在全球高高飄揚！
電影《教父》的導(dǎo)演弗朗西斯?福特?科波拉曾說：“如果一個領(lǐng)導(dǎo)者失去了自信，那他什么做不成?！痹谀瓿鯙H柴動力13G發(fā)布暨卓越動力系統(tǒng)上市的儀式上，譚旭光鄭重宣布，濰柴要提前五年實現(xiàn)千億美元戰(zhàn)略，話語擲地有聲。
21年高度自律 濰柴進(jìn)入超速發(fā)展期
濰柴傳奇的背后，是譚旭光數(shù)十年如一日的高度自律、對目標(biāo)高度執(zhí)著的專注精神。他將濰柴從險象環(huán)生的市場大潮中拉出，把握宏觀大勢，保持戰(zhàn)略定力，歷經(jīng)千劫萬險而最終戰(zhàn)勝困難。即將過去的2019年，在譚旭光帶動下，濰柴重型發(fā)動機寫下驕人的成績單。數(shù)據(jù)顯示，2019年濰柴重型動力預(yù)計銷售40萬臺，重卡燃?xì)鈾C以超過65%的市場份額位居行業(yè)榜首。濰柴輕型車動力產(chǎn)品預(yù)計銷售10萬臺，增長28％。濰柴客車動力逆流而上，預(yù)計銷售3.6萬臺，實現(xiàn)超過16％銷量同比增長率。濰柴動力這一后起之秀，憑借經(jīng)年累月在研發(fā)上的持續(xù)投入、設(shè)計上的不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品上的精益求精、需求上的探索深耕，提供差異化的價值體驗，贏得OEM和終端客戶的信賴，市場銷量和占有率逐年攀升，以實力成就商用車行業(yè)當(dāng)之無愧的動力王者。
回顧過去一年，是濰柴收獲滿滿的一年。2019年1月8日，濰柴動力以重型商用車動力總成關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎；4月29日，“齊魯時代楷?！卑l(fā)布儀式在濰柴舉行，山東省將這一重大榮譽授予譚旭光。5月24日，李克強總理視察濰柴，提出“讓濰柴動力、讓中國裝備的動力奔騰不息！”；9月25日午，譚旭光當(dāng)選“最美奮斗者”，并在人民大會堂受表彰；10月1日，濰柴面向全球發(fā)布智能濰柴品牌新標(biāo)識……
在濰柴的2020-2030戰(zhàn)略中，譚旭光明確提出，2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平，2030年新能源要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，打造受人尊敬的國際化強企。大幕已經(jīng)拉開，這是屬于濰柴的時代，也是屬于奮斗者的時代。
后記：
記者不止一次地想：在未來全球市場競爭開放之后，國內(nèi)哪家企業(yè)能夠成為中流砥柱？譚旭光用自己的奮斗給了我們答案。在未來日子里，濰柴或許會面臨來自全球的更多、更大挑戰(zhàn)，但他們定會堅守初心、迎難而上，也許只有這樣的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人存在，才能讓我們對民族品牌懷揣希望……
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